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手机产业的未来 目前,受全球金融海啸的影响,各大手机厂商业绩大幅下滑,手机巨头NOKIA、MOTO、索爱纷纷裁员过冬,分析机构也预测明年全球手机行业的营收或将出现8年以来的首次负增长。 金融海啸也波及到本土手机业:外销出口订单大幅缩小30%以上。内销型本土手机厂商则继续在同质化、价格战的泥潭中挣扎,哀鸿之声频频传出:只有不到20%的厂商盈利,30%左右的厂商则在盈亏线上挣扎,50%以上的厂商亏损,关门之声此起彼伏;同时,受价格战及购买力下降影响,零售商也出现大面积亏损,仅深圳东莞一带就有高达70%以上零售店亏损。 前一段时间如何提高盈利能力是大家关心的话题,那么现在大家关心的焦点则是:手机还能作吗?未来趋势会怎么样?要想搞清这个问题,还得从手机产业的大背景说起。 运营商:手机产业链的主导者 谈到手机产业未来,不可不提运营商,就像说到汽车业的发展不可不提公路的发展一样。 10月15日,新联通成立,中国网通谢幕,中国电信市场形成中国移动、中国电信、中国联通三足鼎立之形,新一轮的电信重组尘埃落定。 随着移动通信取代固网通信趋势的进一步加剧,三大运营商竞争的焦点必是移动通信领域,而争抢庞大的用户资源则是当务之急,发展用户离不开终端(即手机)的支持,因此,如果手机配合跟不上,运营商将不得不推出政策扶持终端手机厂商。 最近就有消息人士透露,中电信某省公司为激励CDMA厂商推动该省CDMA用户的发展,将开放旗下所有营业厅无偿提供给CDMA厂商售机,中电信不提取零售差价,一举为CDMA手机厂商解除了上终端难且代价昂贵的困难,这对于CDMA厂商无疑是一大利好。这一信号同时表明:运营商将放弃以往集中采购统一销售的终端业务模式,开始探索新的更加有利于市场发展的模式。 过去,运营商曾经通过集中采购手机,捆绑话费销售手机并发展用户的模式,取得过短期用户量高速增长的效果,但同时因贴补大量话费严重侵蚀了自己的利润,恶化了财务状况。三强竞争格局形成之后,市场竞争更加剧烈。以往集中采购补贴话费的用户发展模式恐怕更难适应。这也表明:国外的把手机当筷子的赠品模式不适合中国。这一信息对本土手机厂商有着至关重要的意义:过去担心的在3G时代由运营商主宰市场,本土手机恐难进入运营商采购名单,因而将集体灭亡的逻辑将不再成立。 手机用户:基数庞大、不断增长 目前,中国移动拥有GSM用户4.36亿,中国联通为1.32亿,中国电信则拥有CDMA用户2840万,中国累计拥有移动通信用户近6亿,并以每月近800万的速度增长,此外中电信、中联通还拥有3.2亿固话用户,并以每月近200万的速度缩减(此处的缩减主要意味着由座机用户变更为手机用户)。 6亿的用户基数,800万/月的用户增长速度,这――就是中国手机产业发展的市场基础。 按目前6亿的基数,即使每部手机使用寿命为3年(实际上一般都为1年左右),平均每年的换机用户也达2亿,这意味着,今后中国市场每年换机用户至少有2亿。而目前国内手机市场包括新增用户和换机用户容量已近2亿部,考虑到手机用户只增不减,今后国内每年的手机需求也只会在2亿的基础上增加。 每年2亿部的基础上不断增加――这是一个多么庞大的市场需求! 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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