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管理随笔:曾国藩评传及对企业用人的启示


中国营销传播网, 2009-01-04, 作者: 张京宏, 访问人数: 5180


  曾国藩是一个中国近代史上了不起的人物。最近搞企业战略研究中关于用人方面的研究,仔细研究了曾国藩,感觉可学之处颇多。这里分享一点出来,与读者共同切磋之。

  曾国藩(1811-1872) 初名子城,字伯函,号涤生,谥文正,湖南长沙府湘乡(今湖南省双峰县)人。中国清朝时期的军事家、理学家、政治家,书法家,「中兴名臣」之一,也是文学家,晚清散文「湘乡派」创立人。官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士,封一等毅勇侯。湖南长沙府湘乡白杨坪人,现属湖南省双峰县荷叶镇天子坪。

  1851年,太平天国洪秀全在广西金田发动农民起义。当时是咸丰皇帝统治,肃顺等人为执行CEO,也就是中堂大人,宰相的官。出了事情,就需要人才,八旗和绿营兵腐败无能,皇帝要求各地弄个团练搞一搞,在家守孝的曾国藩也接到了皇帝的命令,要他在湖南办团练。曾思考了三个月。

  他的弟弟曾国筌等人问他,为什么犹豫?曾国藩分析说:如果搞团练抵抗长毛,失败了,就要被杀头;成功了,因为自己是汉人,肯定为朝廷所忌讳,说不准啥时候有飞来横祸;无论是成是败,都不是好下场,因此犹豫了三个月,没动静。

  小皇帝不干了,下命令到曾的老家,说你要真不想出来替皇帝办事情,你就辞职在家吧。当然,年轻的大行皇帝这也是气话,根本目的还是要曾出来为朝廷办事情。这个情况下,作为读书人的曾国藩才开始正式同意搞团练,开始把湘勇想办法弄成湘军,成了国家军队的地主武装。

  但当时内部也狗咬狗,一嘴毛。曾的湘军在长沙市设立审案局,和地方的绿营等势力发生冲突,被排挤到衡阳。当时只有一万多人的军队。

  这时候,落第的农民举人左宗棠被曾国藩和湖南行政长官骆秉章发现,担任湖南省的政府秘书长,被允许独断专行。后来湘军陆续有水师彭玉鳞,陆军李续宾,鲍诏,曾国筌等人,人才格局基本形成,经过十三年,攻克南京,太平天国灭亡。这个过程中,曾的一个学生李鸿章在曾的支持下建立了淮军。淮军就是后来北洋军阀的前身。

  1864年的中央发生了很大变化,西太后发动政变,肃顺等八大臣被杀,这都是大行皇帝刚刚死后就发生的事情。曾国藩被西太后叫到北京,汇报工作,结果是湘军除了水师和李鸿章的淮军保留外,其余的一律裁员。

  在当年南京攻占之后,湘军许多人物劝曾推翻清政府,曾不肯,说了自己的理由。曾说,要当皇帝,有三个必要条件:一是皇帝之志,自己只是读书人,没有这个志;二是皇帝之相,要有人中龙凤的外貌,自己糟老头一个,没有这个面相;三是有皇帝之力,就是下面有一批人跟自己干。左宗棠李鸿章这些人,如果自己真反,这些人不会跟自己走,会根据朝庭的命令来和自己干。既然自己三方面都不具备,干脆就不生这个心,也不许下面人提。这恐怕是自知两字做得最好的一个封建官员。王莽造反建立新朝,结果失败,是王不自知也。

  在对太平天国的十三年战争中,用人和相人成了曾的一个核心工作。曾除了有《家书》,还有《冰鉴》一书,专门研究相面和看人用人的。对今天的企业或者有一点帮助,笔者分析一二。

  曾国藩相术口诀:邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看气概,富贵看精神;主意看指爪,风波看脚筋;若要看条理,全在语言中。

  湘军干这么大的事业,曾的看人方法起了很大的作用。现在企业HR看人的时候,也可以学一学。

  一是神骨。一身精神,具乎两目;一身骨相,具乎面部。两个眼睛的精神和面相非常重要。这就是一种感觉。


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关于作者:
张京宏 张京宏:早年毕业于杨虎城将军创办的尧山中学.后读于中国矿业大学,获法学学士学位。毕业后在人民法院刑事审判庭、民事审判庭、执行局等工作多年,下海从商后历任中外合资企业部门主管、项目经理、副总经理、总经理、董事长等职。现担任上海威贞实业有限公司首席PMI项目策划师,并兼任多家公司的高级资深顾问。
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