《一分钱做品牌》正是告诉企业家如何运用低成本来高效塑造强势品牌，这对面对市场紧缩，资金吃紧现状的企业来说犹如及时雨。但是企业在运用低成本策略塑造品牌之前，还必须明白品牌塑造主要存在哪些误区。谢付亮先生在《一分钱做品牌》课程中也提及了不少品牌塑造的误区，在此我对这些误区进行简要阐释，与课程内容存有差异。

　　误区一：先装修后建房，不做品牌战略

　　现在有不少企业所谓的做品牌，或者停留在简单地做产品形象标识上，或者是通过媒体炒作以求得“一夜成名”，或者是追求短期销售业绩等等。很多企业根本不明白做品牌就是在做投资，导致把做品牌误解为做VI设计，结果很多工作都停留在视觉形象上，做一做企业宣传画册，做一做企业网站等等。结果自然是达不到理想效果。这就犹如企业先装修后建房，想把房子装修得好看，可是房子还没建成，结果只是竹篮打水一场空。

　　实际上，远卓品牌机构认为，做品牌就像我们建造房屋一样，要先做建筑规划，然后是结构设计，以及选用怎样的室内装潢材料等等。如果一开始就考虑瓷砖用哪一个品牌，水泥选择哪个厂家，这显然会“乱了套”的。做品牌先做品牌规划，会使企业在塑造品牌时按步骤，有计划的有序进行，使走得每一步都在为品牌做加法。

　　误区二：单靠男人就想生孩子

　　从企业以往的宣传中，我们注意到企业往往只注重广告宣传，而忽视了新闻传播。这种头重脚轻的不合理分布使企业在品牌宣传上置于困境。企业在进行品牌宣传时误认为只要有铺天盖地的广告，品牌就能崛起，但单靠广告宣传还是“势单力薄”。广告确实非常重要，它能硬性把东西塞到你的耳朵里，迫使你的眼睛去看，但要让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受你，还得花费更多的精力，想更多的创新策略，如公关事件、新闻传播都是品牌传播的重要手段。企业只想通过广告宣传就红遍天下的想法就如单靠男人就想生孩子的想法一样。

　　打造品牌犹如孕育孩子，它不可能是男性一方的事，女性在其中起了重要作用。而且在孕育过程中，父母双方都要尽责任，关爱肚中的胎儿，孩子出生后，养育孩子也是父母双方共同的事情。所以，孩子从出现到成长过程中，父母缺谁都不行。而品牌在推广过程中，仅靠广告也是不可取的。

　　企业做品牌宣传可以用这么一句通俗的话：新闻是娘，广告是爹，新闻在品牌传播中起了举足轻重的作用。品牌不能没有娘，在做宣传过程中只做广告，不做新闻。塑造品牌的核心关键是做公关，而不是简简单单地做广告。同时，不管怎么做公关，创造并发布新闻总是必不可少的一个环节。因此，远卓品牌机构认为，创造合适的新闻就自然成了品牌塑造工作的重中之重。对企业品牌有帮助同时又对社会有益的新闻才能称作合适的新闻。好的新闻事件能为企业大大节省广告开支，起到低成本塑造品牌的作用。

　　误区三：黄金做弓，面粉做箭

　　很多企业在广告宣传的实际操作过程中都遇到了这样的困境，花费巨额广告费做宣传，结果收效不大，甚至拖垮了企业。这就好比用万两黄金做了一只弓，但箭却是用面粉做的。弓再贵，但箭不实，仍旧是竹篮打水一场空。面粉做的箭没有力度，如一盘散沙，根本不能射中目标，也不会给别人留下任何印记。

　　很多企业都想通过一掷千金，而后一举成名，但这些广告费或没有找准对象，或出现费用漏洞，或内容软弱无力，而使大笔资金在不知不觉中溜走了。误请明星代言，以及企业在产品上市前不当的超前广告投入，在产品进入市场后过度的广告宣传，及无效广告的投放等等都是企业广告开支的巨大浪费。这些费用给企业纯金打造了一只弓，但箭却是用面粉做的。弓再昂贵，再华丽，但没有尖锐、结实的箭，弓也便只能成为一种道具，“华而不实”注定没有用武之地。所以，远卓品牌机构认为，只有按照公司预算计划与既定目标，找准对象，选择广告内容，找到合适的表达方式，适当投放广告，才能使广告费有效利用。

　　误区四：开闸放水，而不是挤牙膏

　　奢华无止境，这是不少企业“消费”品牌的心态。但是企业做品牌并不是“消费”，而是极其理性的投资。企业必须用做投资的心态来塑造自己的品牌，而不是一味追求“奢华”，否则，企业在做品牌的过程中必然会产生巨大的浪费。有的企业在做传播时也是大手笔投入，开闸放水，没有一个统筹规划，大笔传播费用一下子耗完了。品牌是慢慢积累的过程，当然做传播也是一个长期过程，不能短期内花大钱做了传播就销声匿迹了，传播要像挤牙膏一样，能长期性不间断地慢慢投入。

　　因此，远卓品牌机构认为，企业家必须改变自己的观念，认清做品牌就是在做理性的投资。而且，企业家必须用投资的心态来控制品牌塑造的成本，分析品牌塑造的相关收益，学会如何在品牌塑造的问题上“花钱”，力求以最小的投入，换来最大的产出。

　　误区五：来也匆匆，去也匆匆

　　有些企业以为做品牌是一蹴而就的事情，认为砸钱做点广告，或者做个有创意的公关事件就能把品牌做起来。这些企业往往没有恒心来做品牌，刚开始兴致勃勃想做品牌，但一旦遇到问题或失去了新鲜感就懈怠了下来。

　　做品牌怎么能来也匆匆，去也匆匆呢？其实品牌塑造是个系统工程，要做系统规划，有大量的工序和环节，也需要经受时间、社会、利润的三重考验。它不但包括企业形象设计，还要企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌推广以及再定位、再推广等一系列工作，具体包括：企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化塑造、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。

　　并且，构成一个品牌的众多小根基都需要做系统规划，它需要全面系统地展示企业形象，让别人能直观地看到企业的整体概况，如企业的理念、文化、价值观、作风、规模、行业地位、业务范围、历史动态、产品、服务等等。而且，要让目标受众能从各个方面了解企业，企业就需要做务实落地的系统规划。

　　这些系统工作都不是一两天就能完成的，所以，远卓品牌机构认为，品牌是日积月累的，需要有恒心来做。一切都要坚持，坚持做传播，坚持改善产品质量，坚持提高员工技能，坚持改善企业与社会机构的关系等等。只有坚持，企业才能往前发展。

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