一、从日本新快集团在中国的发展看中国零供关系的发展趋势

　　大河商事株式会社主要从事新快集团的食品及超市用品的进出口、海外事业开发等业务。进出口商品包括中国产冷冻面食、鸡肉制品、速冻蔬菜、蔬菜腌制品、猪肉香肠、火腿、海鲜制品、调味料品、制服、包装耗材、建筑资材等等。海外事业内容主要以店铺开发及饲养业发展为核心。

　　日本新快集团在中国的分公司青岛新快进出口公司从在中国进口肉制品等商品到日本供日本新快超市销售到在中国直接设立超市，进而在国内建立自己的养殖场，工厂，配送系统，寻找的供应商不是当地的知名企业如得利斯，龙大，双汇等或者是地方特色产品如新快蓬莱仙鸡等。

　　二、三鹿事件是国人产生对国内产品的信任危机，加速了零供关系的转型进程

　　三鹿事件是国人产生对国内产品的信任危机，增加了代理商和零售商的对高品质商品的选择难度，如何确保自己代理或销售的商品的品质成为代理商和零售商必须面对的问题。必须了解自己销售商品的生产情况，对生产情况进行监督检查。如果出现严重的产品事故或危机，代理商和零售商是首当其冲的，负责退货和善后工作。三鹿事件就致使很多代理商在经济和信誉上跌入低谷。使代理商，零售商不得不重新思考新的产供销关系，从而更好的维护自身和消费者的权益就是必须改变现在的零供关系。

　　三、食品生产企业向下游零售终端网络发展，供应商零售终端向上下游渗透

　　食品生产企业向下游零售终端网络发展，供应商零售终端向上下游渗透.是中国现有快速消费品的营销From EMKT.com.cn环境造成的，工商矛盾未能通过供应链协作来解决，相互渗透和对冲就成为另一种选择，或者是一种无奈的选择。大量超市的倒闭和生产企业的突然猝死,导致供应商,代理商大量产品积压,资金被占用或无法收回,,使一些供应商不得已进入终端销售领域,已减少损失.如家世界,凯利农万货在倒闭过程中的,供应商的奋力自救,漯河小胖超市倒闭后,供应商出资成立漯河物美廉超市,接盘漯河小胖超市的经营管理.

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