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专题:零售业——前面有鲸群
中国营销传播网, 2000-11-12, 作者: 专题策划:马荣华, 访问人数: 45937
![](http://www.emkt.com.cn/images/article/40/4010-1.jpg) [编者按]1992年,当外资零售企业刚进入中国时,中国的国有百货商店商品一成不变,售货员在柜台上打瞌睡,我们有一句口号叫“为人民服务”,然而我们的商店从没有做到这一点。2000年,中国入世在即,沃尔玛在中国旋风般的实施他的扩张战略,其它国际零售业巨头也纷纷抢滩登陆,加速在华跑。虽然,直到目前外资零售业不过300家,占有中国社会消费品总额3万亿中的不到3%,但它的目的性和扩张性咄咄逼人,它盯住的是中国12亿人的大市场。
外资零售业象一条鲶鱼,激活了中国曾经不景气的零售业市场,使中国零售业总体水平提高一个层次,喊出了“顾客是上帝”的口号,使消费者获得更多的实惠。但冲击还是巨大的,尤其在中国政府决定在入世后的3--5年内,逐步取消外资零售业在数量、区域、股权比例、企业形态上的限制的情况下。
中国零售业已由当初“狼来了”的恐慌转为促动、奋起,大动作的兼并、重组构筑“旗舰”壮大实力与“洋”店抗衡。沃尔玛进入中国的4年正是中国连锁经营快速成长的4年,今天联华超市已破壳而出跃居中国零售业老大,虽然年销售额73亿人民币与沃尔玛1650亿美元不可同日而语,但它800家门店的规模昭示了中国零售业的生命力。
找准定位、学习外资零售业的成功经验、开拓9亿人口、2亿家庭的中国农村市场……中国零售业会形成百花齐放,中资与外资零售业共生共荣的景致。虽然过程会是痛苦的,但我们期望中国沃尔玛的诞生。(专题策划:马荣华)
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世界零售业巨头沃尔玛挑战中国零售业 | 11月11日,全球最大的零售商沃尔玛在深圳的第6家分店在华侨城开业。而在此前的10月6日,沃尔玛新掌门李斯阁的中国行则向中国商界抛出重磅炸弹,明年沃尔玛将在昆明、深圳、大连增开新店,在沈阳、福州、汕头、广州开新店,引起当地商家的关注。然而,沃尔玛为何能在全球9个国家构筑他4000家连锁店的王国,而没有水土不服的症状,除了他的“农村包围城市”的竞争战略、“倒金字塔”的组织关系、天天平价、以顾客为导向的竞争原则还有更多的成功秘诀。 | 沃尔玛深圳又开一店 | 沃尔玛十月中国行 | 携100亿美元赴粤 | 明年再开八家店 | 沃尔玛将挑战中国零售业 | 沃尔玛进言国内商业同行 | 世界五百强第二的成功秘诀 | 零售巨子沃尔玛成功探源 | 沃尔玛的主旋律--人力资源开发和效应管理 | 世界商业巨头沃尔玛的成功之道 |
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