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你的心态系统遭打击怎么办?


中国营销传播网, 2009-01-28, 作者: 郑锦辉, 访问人数: 2957


  不管是谁,都有一个相对的心理系统,这个系统是什么时候“安装”的,有没有“升级”过,可能很多人在日理杂事的境况下,没有过多地去考虑过,其实心态系统也需要建立“防火墙”和“升级系统”的,这样才能提高应付环境变化的免疫能力。

  只有在系统的支持下,人才会用思路支配自己的生活和工作过程,可怕的是人的心态系统在某个时候突然象中了“病毒”侵害一样,无法正常运作了,受损坏了,有些人就会处于莫名的烦恼、困惑和不知所措中,情绪急剧下降,甚至全盘否定手中的活,导致前期的生活和工作计划因为心里的极其低落而前功尽弃。

  过度的悲观,不断地否定自己,然后总是无谓地调整自己,最后什么也不是了。如果这习惯不改变,就一定没有未来,必须要及时纠正这个缺陷心理,这很是影响了生活与工作的质量。

  要提高心态对环境的免疫能力,在于平时自身的心理重要维护。

  一、学会辩证地思考生活中“指评”现象: 

  人在事业的追求中,生活的交往中,难免遇到一些“指评现象”,比如下面这个案例:

  在一次由市场总监主持的年终大区经理内部讨论会上,本来这次会议重在讨论与总结,好向上级汇报总结一线的真实信息,促进2009年的市场整改提升计划从本质上加以落实,杜绝流于表面的形式出现,因此,大家可以放开着思路去谈问题。

  会议进行到约四十分钟时,某区大区经理B就所负责的某区从产品、促销、广告宣传、物流、空白点开发等方面分析时,市场总监A一直摸头抓脸,似乎很不愿意听下去了,市场总监当着大家的面指评B说“阿B,我看你分析问题还是很表面,没有透过现象去看本质,在今后的工作当中要引起注意,我想问你,你负责的那个区真正问题在哪里,你发现了吗”?

  其实这个所谓的“真正问题”是一个隐性问题,说的是某区的一个分支机构人员男女混住,即分支办事处人员与自营店的店长、导购员同住一个宿舍,市场总监认为这样下去会产生问题,大区经理B其实早就知道这个事,认为此事并没有证据,如果随便拿到桌面上来晒一晒,觉得不合适,但可以私下里讨论并监管此事。

  一个好好的讨论会被这个市场总监的指评弄得场合尴尬,更有作梗者,有个大区经理也顺着市场总监的话接茬:“对,总监说得对,做事要有前瞻性,要象我所负责区域的某某一样,做事到位,有前瞻性,识本质,有能力。。。。。。” 

  大区经理B辛辛苦苦地干到年底,因为这个隐性问题没有点破,就受到市场总监的无理指评,而是当着大家的面,心里好生委屈,只好在尊重上司的情面上,最终硬着头皮把大区问题总结了一下,市场总监似乎也觉得挺累,这个讨论会不到1个小时就在郁闷的气氛中结束了。

  现实中总是类似这样指评的现象困扰着你,打击着你的心态,左右着你的情绪,指评如果良性的,则是转型的动力,可以借别人“指评”来开发自己的潜能,许多合理的结论就是在互相指评的现象里产生,不要认为指评只是打击你,其背后还存在着促进你转型的因素,说到这里,遭遇“指评现象”,首先要学会大度取舍,辩证看待,你就会走出一种封锁,破壁而出。 

  二、成功,多走几步就会接近 

  生活往往有一念之差,也有一步之遥,其实,多走几步就会接近,毅力与坚持是关键,皮划艇男子双人划艇500米中国选手孟关良和杨文军在2008北京奥运会上拼得有些缺氧,终于将这块梦寐以求的金牌拿到手,成功蝉联奥运会冠军,这靠的就是多一份毅力,多一份冲剌的信心。“最后的一百米,我们已经拼到缺氧了,脑子里想的就是金牌、金牌,完全是靠意志力顶下来的。”赛后,杨文军在接受采访时说。 

  “多走几步就会接近”,这句话,正是人生最恰当不过的广告语了!多走几步就会接近,每步都接近目标,成功将离你不远! 

  三、人要有一种有高度的低调 

  高人无声,现实生活中,往往最成功的人,是人家宣传他,而不是他高调地宣传自己。为虚名累及人生,何苦来着,实实在在地走出成功之路,方是成功人士的选择。

四、要学会借力成就人生的辉煌,成功,大家的力量! 

  一个人的时间、钱财、学习力是有限的,人生主要靠自己,但还要借力成就自己,借力会改变人的一生的成长状况,此不容忽视! 

  作为职业经理人,善借同事的力量,借老板的平台,借朋友的资源去学习,去努力工作。作为老板,也需要借助公司员工凝聚的团队力量,此不容忽视! 

  成功,光靠一个是不行的,借力是一种能力,也是一种谦虚做人的心态。

  郑锦辉,主张“品牌A型管理”、“破壁营销From EMKT.com.cn”、“三步营销策划”。从事市场营销十几年,在品牌战略、企业策划、广告运营、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。多家媒体撰稿人,有超百篇原创文章发表在《销售与市场》、人民日报《信息导刊》、《中国皮革》、《北京皮革》、《人力资源管理》、《民营经济报》、《中小企业杂志》、《品牌》、《浙江皮革》、《鞋世界导刊》、《福建工商时报》、《中国营销传播网》和《第一营销网》等纸质网络媒体上,擅长为企业提供一体化运营规划,认为营销策划就是提炼问题(找到关键问题)、实事求是(分析为什么)、和谐创造(怎么样整合资源提升)的三步行销过程,提倡行销的本质在于:每步都在接近目标。电子信箱:cn3steps@12.com  QQ:352193622




关于作者:
郑锦辉 郑锦辉:资深营销实战专家,2006年中国杰出创新型职业经理人, “品牌A型理论”、“破壁营销理论”原创提出者,“鞋业专题”营销策划自由职业第一人”,从事市场营销十年之久,在品牌战略、企业策划、市场推广、创新营销、通路建设、产品物流等方面积累了丰富的实战经验。
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