言归正传，虽然股市变幻莫测，但幸好笔者钟爱的医药保健品事业还是很有规律可循的。前几天史玉柱大师在网易经济频道放言，要做好保健品需要过三道关，一是产品，二是策划，三是团队，缺一不可。笔者看罢深表赞同，击节叫好。这三道关中的后两者，主要是人才因素，属于可控资源，可随时调整。而排在首位的产品关，则是对领袖洞察力与市场感觉的终极考验，属于一锤定音难以反悔的东西。管理学大师彼得德鲁克有句名言：“做正确的事远比正确的做事重要。”在此笔者如法炮制：“做牛×的产品远比牛×的做产品重要。”

　　在产品的三关理论中，史大师可能由于时间宝贵无暇细说，笔者姑且在此狗尾续貂，结合当今经济形势，谈一谈关于选产品的心得。

　　一、火上房，佛跳墙，灭火还是捉和尚？

　　营销学里有个典故说卖的不是钻头而是墙上的一个洞，笔者认为这个典故不严谨。其实消费者买的也不是那个洞，如果是匡衡，他买的就是隔壁邻居家的光来读书，如果是流氓，他买的就是对隔壁女房客的偷窥。什么叫本质需求？这就叫本质需求！

　　笔者常说，经济危机来了，农民工下岗白领减薪老板失眠，大家都穷得火烧火燎、心烦意乱，在这种前提下，越是必需的就越是畅销的。三十六计里的围魏救赵，主导思想是什么？——攻敌之所必救！营销人要怎么做？——卖其之所必需！

　　在某种程度上，医药保健品先天就占据了“必需”的优势，但想要在行业里更具竞争力，就一定要选择比别人更加必需的产品。这里的必需至少有两种可供参考，笔者将其称为感觉必需与生命必需。感觉必需，就好比牛皮癣、肾结石、偏头痛等病症，发作起来让人一秒钟都不愿忍受，德克士的“非饭不可”那是假的，对有这些病症的人来说，非药不可才是真的。

　　生命必需，就好比冠心病、高血压等能随时要人小命的病，虽然平时可能没太明显的感觉，但一旦患上了，谁敢不按时吃药，谁敢听之任之？

什么叫必需地？这就叫必需地！

　　二、大波浪，烟熏妆，包子有肉在摺上。

　　这是个疯狂的年代，这个年代需要秀，秀不出来，一切都枉然。蕙质兰心的女人在风情万种的女人照耀下黯然失色，怀才的老实人也如同怀孕一般没有五六个月的煎熬别想让人瞧出来。产品功效再好，哪怕吃下去三年后能奔月，也得让人当时就有蠢蠢欲动的升腾感。不然，你就是个大骗子。

　　这一点，史大师深有体会。原来操作的脑黄金其实真的是个好东西，能补充大脑营养，补充完大脑营养的消费者果然智商高了，咦，我怎么吃了那么多了一点感觉都没有呢？骗子！不买了。于是脑黄金轰轰烈烈开场，低头掩面而归。

　　事实上，直到今天，那些非显效的产品也常常陷入启动期一片大好成长期猝然夭折的怪圈，为什么？就是因为非显效无复购。反之，看看那些卖得好的膏药吧，十之八九都是贴上就发热的，搞搞体验营销、口碑营销什么的，慢慢就把市场做起来了。

　　产品立时显效，就是给患者最有力的信心保证。选会哭的，不选乖孩子。

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	苏强：　　中国商业模式运营专家，知名营销策划人，多项国家发明专利持有者。《中国营销传播网》《销售与市场》等一线经济类媒体特约作者。保持多年来一贯的务实风格，为众多企业成功打造易于执行、复制的高效盈利模式。合作伙伴包括：NBTY（美国自然之宝）、大洋制药、水塔集团、健特生物、豪光能源、听慧科技、长河建设、元福堂养生等……
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擦亮眼睛，选对产品，走向持久盈利 （2010-09-18, 中国营销传播网，作者：马晓宇）