中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 环球时空 > 美国超级购物中心风光不再?

美国超级购物中心风光不再?


《新营销》, 2009-02-04, 作者: 沃顿知识在线, 访问人数: 2756


  闭上双眼,想象一下无所不在的超级购物中心。每家超级购物中心的入口处都是商品琳琅满目的百货商店,空气中弥漫着香水和各种彩妆产品的味道。中间是儿童服饰店,粉色的女孩服饰陈列在左边,右边摆放的则是蓝色的男孩服饰。其间还夹杂着青少年用品店,店里一律灯光昏暗,售货员骨瘦如柴。另外还有无数鞋店以及The Limited和The Gap等店的翻版。如果逛得饥肠辘辘,也不用烦恼:在购物中心你准能找到热乎乎的肉桂卷。

  但这正是问题所在。沃顿商学院最新的研究结论表明,消费者对这种千篇一律、没有任何新意的购物环境感到厌烦,也没有购物欲望,虽然这种超级购物中心几十年来一直是美国消费社会的缩影。鉴于目前已经非常萧条的购物气氛,超级购物中心开发商自然不乐意听到这样的结论。  

  超级购物中心面临的问题

  沃顿商学院杰伊·贝克零售业研究项目(Jay H. Baker Retailing Initiative)与维德集团(The Verde Group)—一家专门调查消费者关注度的咨询公司,在进行第五次消费者不满意度调查时发现,80%的消费者在上个月购物的时候至少碰到过一个问题。以前的消费者不满意度调查显示,对购物过程有抱怨的消费者人数比现在要少(50%)。这说明目前的超级购物中心环境越来越缺乏吸引力。

  此次调查发现消费者最常抱怨的问题有两个:其一,超级购物中心没有任何新意或者令人兴奋的地方;其二,餐厅的数量非常有限。受访者中有35%的消费者提到了这两个缺陷。有28%的受访者提出了第三个问题,即很多商店的商品都是大同小异。停车难是第四个问题,25%的消费者曾经在超级购物中心遭遇停车难。虽然更多的人提到超级购物中心缺乏新意,但受访者表示,停车是他们去购物时碰到的最麻烦的问题。

  零售业研究项目主任、沃顿商学院营销From EMKT.com.cn学教授斯蒂芬·霍希(Stephen Hoch)说:“如果购物中心的环境令人厌倦,基础设施也不完善,消费者肯定不想去,也不会在节假日疯狂采购。鉴于目前的经济情况,出现这种情景是意料之中的事。显然人们不喜欢漫无目的地闲逛。我想在今后相当长的一段时间内这种情况不会改变。人们还是会逛商店购物,但不会那么频繁,而且目的性会更加明确。”

  霍希认为,一代又一代的人都是在逛购物中心的环境中长大的。这些超级购物中心曾经是现代建筑象征,建有喷泉、美食广场,还有儿童游乐设施。他说:“人们逛购物中心逛得太多了。不是购物中心没有新意,而是人们的期望值越来越高。每家购物中心的商品都是雷同的。在最大的购物中心里,你看到的都是眼熟的商品,只是数量更多而已。”

  全美共有1200家或封闭或开放的休闲购物中心,里面分布着按照购物中心模式设计的各种连锁店。现在的消费者对这种环境完全提不起精神。霍希说:“人们去购物中心,发现没什么新鲜的、吸引眼球的东西。他们没有探索的欲望。没什么东西可以打动他们。每家购物中心都是相同的餐厅和相同的品牌。”

  霍希预计,待经济走出此次衰退的阴影后,有多达10%的零售商店会关门大吉。他还说此次消费者不满意度调查的结果可以起到引导作用,帮助那些有可能倒闭的开发商重新进行设计。这些开发商必须认真思考一个问题:“是否能添加创新的元素?是否有办法把新旧元素糅合在一起?”

  2008年10月和11月,贝克零售业研究项目与维德集团对900名受访者进行了调查。他们发现,顾客通常驱车23英里去购物,一次会逛五家超级购物中心。三分之一接受调查的顾客花两三个小时逛商店,90%的人至少购买一样商品,绝大多数顾客的花销是150美元。虽然与封闭式的购物中心相比,开放式的环境更突出电器和家庭用品,但最热门的商品依然是服饰。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*购物中心正滑向灾难深渊 (2013-09-09, 中国营销传播网,作者:陈岳峰)
*欧洲购物中心产业发展概况(三) (2004-03-04, 中国营销传播网,作者:联商网、查尔斯.朱业)
*别在ShoppingMall里走“迷宫”--华润中心“万象城”规划运营案例 (2003-12-22, 中国经营报,作者:赵正)
*山姆的大象会跳舞 (2003-06-12, 《环球企业家》,作者:吕岩)
*深圳沃尔玛经营管理概况 (2000-11-14, 中国营销传播网,作者:刘希举、李型传)
*全球最大商业连锁企业沃尔玛将挑战中国零售业 (2000-11-11, 《市场报》,作者:邢林池)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:26:54