异业合作是这几年品牌营销From EMKT.com.cn里最常见、最普遍的商业模式之一，成功者比比皆是，各层次的品牌商也在异业合作中的盛宴中实现了多赢。以肯德基为例，从pepsi饮料、到玩具、再到这个Postpet卡通游戏，一路合作下来，从目标消费者的定位、吻合到产品关联度的契合，应该说都是非常成功的。但，我们想过没有，肯德基品牌从门头、店堂、用具乃至到食品包装盒（纸袋）上KFC的logo要么毫无变化、要么依然存在，只是换了位置、变了个小脸而已，而后者为何在消费者心中留下异样、突兀的感觉了？同样是肯德基、同样是异业合作，其与 pepsi的合作，为何在视觉上就显得很自然，很顺畅？原因究竟在哪里？

　　深究一下，道理昭然若揭。看看，肯德基与Postpet卡通游戏的合作，将Postpet的logo印在食品包装盒的正对面，正对顾客，而包装盒四周的“KFC”视觉形象却放在消费者视觉范围的第二层次，这样的包装设计，消费者怎能感到不突兀、不异样了？再来看看其与pepsi的合作，长长的可乐瓶外包装上，一半是KFC的logo,另一半是pepsi的logo,清晰、醒目、印象深刻。同样的异业合作、一样的品牌，其效果就迥然不同。

　　品牌建设、品牌营销做到今天，重点在哪里？还在那些形而上的媒体轰炸、无厘头的新闻炒作、滥而又滥的艺人代言吗？看看这则异业合作的案例，就是一点点包装细节的差异，消费者的感觉就绝然不同。视野再放远一些，那些欧美的百年品牌哪一个不是在清晰的形而上层面基础上，在形而下的方方面面做足功夫，过硬的产品品质、包装的抓人、渠道的深耕、终端的精细化管理，可圈可点的实在太多了！

　　如果我们的品牌商的经营理念、思维仍囿于形而上的新闻炒作、囿于自娱自乐、囿于靠一、两个点子打天下，疏于、不屑于形而下的品牌细节提升，那，长此以往，国内品牌只能是昙花一下，百年品牌也只能是遥不可及的梦想而已！新年伊始，这样讲，不太中听，但事实就是如此，逻辑的力量是任何人都无法改变的。

　　任 键，复旦大学经济学博士、同济大学管理学博士后（其间，去美国国家商标与专利局进修）。先后在交通银行总行研究开发部、闽发证券公司投资银行部任IPO项目经理。后任恒源祥（集团）公司产品总监、品牌总监、全资子公司总经理、总裁助理，上海东方数字社区发展公司常务副总经理。现为上海正午—智寰品牌营销机构合伙人，兼任复旦大学、上海财经大学、西南交通大学、东华大学IMBA/MBA项目特聘教授。电子邮件：edwardren@soh.com、edwardren@zebrai.net,MSN:　renjian888@hotmai.com

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