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小梅：远走瑞士的创业先行者 小梅早在 1997 年创办中文女性网站，后来远走瑞士，有滋有味地做着“整合”各种商业资源的工作，像为缺钱的找钱、为有钱的找好项目之类。 照片上的小梅，在明丽的阳光下眯起了双眼。不过见到小梅的人，会对她的一双大眼睛留下深刻印象。应该说，一双大眼睛是小梅的“Logo（徽标）”。不过，除了明眸皓齿之外，小梅并不特别引人注目：性格温和、谈吐随和、衣着随和，不显山不露水的。然而，她却属于中国探索 ICP 最早的一批人，现在旅居瑞士，拥有多家上市公司的股权。 小梅在南方出生、长大，并在南方完成学业，后来到北京发展。1997 年，在当时中文网站寥寥无几、大家不知风险资金为何物的时候，她开始了创办女性网站的探索，还注册了不少女性网站域名。最辉煌的时候，氅下汇聚了十多个充满创业激情的年轻人，其中大多数是女孩子。他们的创业，比刚刚在中国大地涌动的互联网创业热潮，早出整整三个年头。 那一批投入互联网创业的先驱，大多数没能挺下来、结成正果。原因显而易见：在中国，他们太超前了。没有源源不断资源支持的网站，是无法熬到今天的。小梅也没能幸免，心爱的女性网站中途夭折。 这次的创业经历，给小梅深深的挫折感。她感觉，“在中国做事情太累”，特别是女性，要做点事情尤其难。“一上升到哲学的高度，女性就显得很脆弱很脆弱”。 小梅决定离开伤心地，远走欧洲游历，结果遭遇了她自己的“地理大发现”：发现了瑞士、迷人的瑞士。说起瑞士，小梅滔滔不绝。 首先吸引她的，是瑞士的美丽风景：除了路，触目都是绿色，“打开窗就是风景”。瑞士有“欧洲寂寞的花园”之誉，不过，亲身经历与隔画观景，究竟是不一样，小梅无法抗拒美的诱惑。 更让她无法抗拒的，是瑞士人、是瑞士人组成的社会。瑞士是个山国，600 万的人口，比北京市少得多，不过瑞士人的人均收入在世界前列，很有钱。小梅现在的老板有 12 辆爱车，正准备买私人飞机。在瑞士，千万别以为乘公交车的人没什么钱，他们中的千万富翁、亿万富翁多的是。 瑞士的银行放着全世界的钱。有人说，是全世界的“黑钱”才让瑞士人那么富的。小梅说，不是，瑞士人致富的“秘诀”，其实是勤劳、诚实的品格和重信守诺的服务精神。就银行业务来说，为什么全世界都愿意把钱放到瑞士、而不是其他的国家呢？因为瑞士的银行承诺保密，不折不扣地保密，致死都不会说。还因为，瑞士的银行服务几乎从不出错。出一次错，客户可以索赔很多。小梅曾经留意过好多次，一次都没有逮到过拿索赔的机会！小梅想，“王海”在中国很火，在瑞士不会有市场。 为什么瑞士出产世界上最精致、最先进的工业产品，价格那么高还生意兴隆呢？因为瑞士人认死理儿，不管别人玩什么花样，自己做自己的，要做就做得做好。他们习惯于工作，习惯于做实事、创造价值，创造真正有价值的、用户真正需要的产品或服务。在瑞士，失业了有 4000 法郎的收入，但是没有人这么做，除非真正没有其他生路了。瑞士人一有机会就会去工作、去为社会奉献而不是索取别人的劳动成果。 相比之下，我们中国人的“花花肠子”太多了。中国人以“聪明”著称于世，唯恐上当，处处算计，心里“小九九”算得那个快、那个细，比“奔腾”厉害多了。太多的中国人羡慕人家的财富，却不肯像人家那样地付出、那样地承担责任和风险。他们宁愿投机、宁愿赌。可怜一个大好的网络产业，成了时下中国最闹腾的赌场。 瑞士人富得流油，环境美得像假的，但他们从不张扬，甘做“欧洲隐士”，生活在“寂寞的花园”里。瑞士人不会“讲故事”，只会踏踏实实做事。他们视“市场”“上市”“营销”活动为浪费时间，而更愿意“让产品自己去说话”，就像哑巴卖刀的营销手法一样，硬碰硬。 这种观念之深，从我们中国人的眼光来看，甚至会觉得古怪。小梅的老板就认为，交谈属于浪费时间的行为，而“搞设计”才是在工作。老板是兄弟俩联手创业，也就一“中小企业”的规模，经营的业绩非常好，又是做网络技术的，这要是在中国，不抢着上市肯定是傻瓜。小梅的老板却没这份闲工夫去找“银行的人”，只得劳动“银行的人”一趟趟地找上门来。就这样，老板还满是牢骚：“银行的人又来谈了一天，什么事都没有做”。上市了，结果“股价高得惊人”。也奇怪了，同样是 VC (风险资本)，在中国看重“故事”，而在瑞士看重实干、业绩，有很可靠的价值。 “美国在线”与“时代华纳”合并后，媒体很关注“雅虎”的动向。小梅有一次偶然看到一个相关的报道，记者问，“雅虎”会不会与人合并？“雅虎”一位“CO”级高级官员委婉地回答说：“雅虎”像瑞士，我们热爱的东西，就会把它做到最好。“雅虎”自比为瑞士！小梅兴奋地把这一新闻告诉周围的瑞士同事，得到的反应远没有小梅期望的热烈：“噢？是吗？” 小梅很喜欢瑞士、瑞士人，喜欢瑞士的美、喜欢瑞士人的纯朴、实在，也喜欢像瑞士一样的人和事。像“雅虎”，像 ChinaByte，她都喜欢。小梅说，ChinaByte 三周年生日之际，她还特地从瑞士发去传真表示祝贺。 在瑞士，她觉得自己如鱼得水，早年在国内创业的伤痛渐渐淡去。小梅做的是 BD ( 业务开发 ) ，因为她的优势和兴趣在于整合各种商业资源，而不是项目的具体运作。国内某声名远播、受无数学生顶礼膜拜的风云人物，其创业神话中的早期种子资金，就是小梅“整合”来的。小梅和那位风云人物的私交颇好，虽远隔重洋，还常常通电话。 小梅对各种商业资源，从资金、人材、技术到商业项目的价值有敏锐的把握与整合能力。几年下来，她已经为多家当地企业，进行了有效的资源整合。那些企业奉送股权给小梅，就是她创造价值的一种体现。 业余时间，小梅还做了不少“整合”的事情。像当地的中国留学生、商务工作人员，原来有一些零零散散的自发社群组织，后来小梅把它们都“整合”到了一起。 有没有兴趣为中、欧之间的商业资源进行“整合”呢？比如说中国的创业项目、欧洲的资金甚至技术？小梅连连点头：当然有兴趣啦！自己虽不能常常回来，但托互联网的福，在网上沟通还是很方便的。 好吧，我们等着瞧瞧，小梅怎样在中欧之间“整合”出一批金灿灿的好项目出来。（文章首发日期：2000/04/18）
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