初识刘，常见其这里和人聊天，那里又与人闲聊半日，一副游手好闲无所正事的样子。于是认定他不甚了了。直至年终总结会，老板会上说刘仅来数月即为公司节约10万多元。才知他呆呆钝的背后竟有点料。后来了解：时值隆冬，公司的洗发水在北方市场因寒冷凝固不能倒出，遭受客户退货处理，刘仅加入一种原料即轻松将退回的产品重新回装，解决果冻退货的产品。在产品新配方中，加入该原料，就将原配方的洗发水不再重蹈凝固复辙。以前公司每遇到凝固退货，只能倒掉处理作罢。刘轻一搞，就为公司挽回十多万的损失，并为以后再有更多的损失。刘的能力可见一斑。　　

　　年前，将过试用期的刘见本答应试用后即要加薪的老板没有丁点加薪的意思，就主动向老板提出辞职。老板提出可以加薪，刘却坚决要离去。后来，刘到了省城上班，该老板数番到省城，又是请其吃饭，又提出加薪比原有薪水翻一番，言词诚兼恳切。然而刘好说孬说亦没有回到曾经工作出过的公司。

　　刘离开后，本人一直还在该公司。刘走后，本人时常与之通话交谈。刘在这数年间，先后跳槽七、八家工厂，情况都和当初与我同厂时一样。大都觉得老板支付的工资，没有他贡献的价值。得不到价值认同，于是郁郁而去。刘每到一处，总是既显示出点能力，做一点事，对得起老板支付的工资，又不会全力无所保留地使出混身解数地工作。总不紧不慢，晃悠悠的样子。大多用他的老板对他总是爱恨交加，想用又用不好，直至在他坚决要离开的时，不得不怏怏不乐的答应。　　

　　刘经常诉说：大多老板对技术都不太重视，不太懂技术，认为仅支付参几仟元工资，就打发一个配方工程师。而您辛辛苦苦开发出来一个拔尖的配方，能为企业带来无尽的利润和长久的利益的，而不少老板往往在这时把你一脚踹出门。也许刘接受过太多这样的教训，学精保护自己了。大多老板并没有清醒认识配方工程师应有的价值，刘们为了保护自己和利益，只有提供一些很行的配方。而很多老板遇此，不知其中技术含量有多深，认为仅此可以。于是刘就只有郁郁接二连三的跳槽份。　　

　　国内化妆品企业老板大都销售人员出身，对配方工程师的价值认识不深。如何判断一名优秀配方工程师本身就存在不能把握的量度，加之在组织地位上没有给予应有的地位。重视不够，认识不深，不能赏识，只能让刘这样轻轻点化即能产生巨大价值的工程师一而再，再而三屡屡跳槽。刘的跳槽背后，是希望寻找发挥其价值平台和希望别人认同他的价值。　　

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