|
多美滋危机的另一只靴子何时落下 问君能有几多愁?恰似多美滋与蒙牛。 对于三聚氰胺风波中的多美滋与OMP危机中的蒙牛来说,2009年的开局似乎既不“美”也不“牛”:负面报道、责问、批评、舆论攻击、谣言、消费者怒吼、市场失守……危机以猝不及防之势扑向这二家行业的领头羊。 在陷入三聚氰胺疑似风波一周之后,多美滋美滋滋乐滋滋地捧着上海质监局出具的检验报告——多美滋产品未验出含三聚氰胺,开始在全国各大主流媒体刊登大幅主题广告:真金不怕火炼!广告的内容大意为三聚氰胺的谣言已被击破,多美滋不含三聚氰胺,请消费者继续购买。 在一片铺天盖地的质疑舆论声中,多美滋这样洋洋得意的广告宣言实在令人担忧:全国各地陆续有人报告食用多美滋奶粉之后出现结石婴儿,在结石婴儿与食用多美滋奶粉有多直接的关连性的报告未出来之前,多美滋洋洋得意的广告宣言其实是企业另一方式的避责宣言,肯定激发受害婴儿父母的怒火。 当下正处于舆论批判多美滋三聚氰胺事件的螺旋高峰,多美滋应该做的其实是对公众舆论的“迎合”或“伪迎合”,以卑恭的状态使民意怒火能迅速散去,而不是逆民意而上,以广告宣言的方式向公众舆论挑战——虽然真金不怕火炼,但要知众口烁金,强烈的舆论批评声中,事实的辩解是脆弱无力的,当危机来袭并且不断深化时,公众对于企业的期望已不仅仅是企业抹清事实之镜,而希望从更高的价值层面获得企业的反馈——认错、道歉或采取补偿行动,而不是看到企业一味的辩解、澄清甚至是反扑。 多美滋以挑衅性的宣言粉碎了自己一次化危为机的大好机会。在前阶段的三聚氰胺危机中,所有企业都是被曝出含有三聚氰胺才被逼宣布回收产品,没有一家企业在疑似危机阶段就会做壮士断腕之举——主动封存或回收产品以待检验结果。如果多美滋能够利用这次机会,在上海质监局报告出来之后,不是推出澄清广告,而是主动公开宣布收回某一批次的产品(甚至是另一小范围的产品),以表明多美滋维护消费者利益的决心,那么公众舆论的态度就会大为不同——在危机管理中,有时姿态比事实更重要,行动比承诺更有力。虽然回收产品会造成损失,但是从长远来说,赢取人心绝对比赢取市场更为重要,泰诺的危机管理之举措已有良好的示范作用。 在当下公众强烈的指责声中,多美滋就像一个蹒跚的醉汉,捧着上海质监局的“免责声明”好不容易抛掉三聚氰胺这只沉重的靴子,只是公众并未能因此而安心入睡,他们仍在提心吊胆地等待多美滋的另一只危机的靴子会何时落下。——这只靴子可能是某个结石的婴儿,或另一份与上海质监局完全不同的检验报告。 危机面前,今晚无人入眠。无论是消费者、多美滋还是上海质监局,每一个人都在等待另一只靴子的落下,只是不知在何时在何地。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13711578184,电子邮件: jingxin_lin@hotmai.com 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系