消息传到我的耳朵里，我先是一喜，这家伙有眼力，接着有点疑问，不知丁磊养猪能够养出什么花样来。

　　我说丁磊有眼力是因为：

　　第一，产业提升空间巨大。国际投资大师罗杰斯早就说过：“中国最有投资价值的就是农产品。”

　　去年疯传高盛公司斥资2至3亿美元，在中国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带全资收购十余家专业养猪场，德意志银行也在华大规模布局养殖业，国内畜牧巨头新希望、双汇等都加大了养殖业的投入力度，我们最近刚刚服务的一个有机农业项目，是纳斯达克上市企业，也在进军川藏高原猪。这都传递着一个信号，农业产业大有可为。

　　近两年来，我国的生猪产业正在从“千家万户养殖”、“后院养殖”向专业户养殖与合作社养殖演变。目前，专业户养殖与合作社养殖已经迅速占到了全国养殖量的40%，中国前三大肉类加工企业占全国的总市场份额仅为3.7%，此时介入可谓恰逢天时，生猪产业链上的多个点上提升空间都很大。

　　第二，产品品质提升空间很大。丁磊看到，现在的农业发展只会追求“量”而放弃“质”。而随着人们收入的提高，消费需求在升级，人们要吃好吃的肉。可是搞农业生产的、搞食品加工的对这个强烈的需求视而不见。近来一连串的食品安全事件，说明行业里的营销者只会往低走，拼成本拼价格，最后只能比拼谁更会掺杂使假。丁磊本人作为消费者，一次在一家有规模的火锅城吃火锅时，颜色不正的猪血让丁磊很“倒胃口”，经常对面前的“化学”食物深恶痛绝，这促使他要亲自操办生猪养殖场，向市场推出吃绿色饲料长大的绿色生猪。

　　第三，把注意力转向实体经济，正当此时。现在，全球经济低迷，虚拟经济受到前所未有的质疑，人们把经济提振的注意力转向了实体经济。丁磊把互联网和养殖实业结合起来，似乎就在为货币找到最可靠的途径，尽管他一再强调，网易养猪是项公益事业，具有探索性。对于有现金和定期存款50多亿元人民币的公司，花个几千万元养猪是一个不错的选择。

　　第四，此举还有巨大的社会效益。如今，外贸企业苦于拿不到订单，内贸企业苦于高能耗拉不动内需被迫限产，丁磊养“安全猪”，规避“内外之困”，不用出口，国内有13亿人口的大市场等着呢。并且养猪可以带动很多人就业，每养1万头猪，都要成百上千亩的地种饲料。在大萧条背景，丁磊的行动能够给人以多方面的启示。

　　丁磊养猪能够养出什么花样来吗？被誉为最有创意的IT富翁丁磊完全有可能做得与众不同！

　　首先，丁磊在创造一个新模式甚至是新行业。

　　IT人养猪的方法与众不同。为了取信于民，他用他拿手的“网络”，将养猪全过程在网上全程公开，用摄像头全程直播也说不定。

　　这样做的意义在于：在食品安全事件频发、人们食品生产过程担忧、现有质量监督体系失位的情况下，开创了一条公开公正，取信于民的新型生产监控模式。这比邀请第三方取证和自卖自夸来得更加可信。

　　作为中国著名门户网站之一的网易，具有很强的公信力，现在做的是一种全新模式的尝试。未来，为食品行业建立起一个庞大的食品安全全程监督公共平台体系完全有可能，这种IT与生产性实业相结合，将诞生一个新兴的大产业。丁磊自建养猪场，就是第一个样板，示范一下“眼见为实”的取信法力。　

　　有问题意味着机会，最低谷意味着未来收获最丰，丁磊不会看不到这一点。食品安全是整个食品行业的制高点，谁率先占据这个制高点，谁就能收获市场。解决13亿人的食品安全，是一个不可限量的大商机。

　　这是商人的精明，也是企业家的责任。

　　丁磊还要借助自己的长项创办“养猪网”。他要把养猪网变成开放式的“养猪课堂”，在网上公开科学的养猪办法，让想学的人去学，改变重产量不重质量的粗放生产方式，为社会做贡献。　

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	娄向鹏：娄向鹏：【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人，杰出的品牌思想家及营销实践家，中国营销创新联盟发起人，“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命，致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论，立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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