中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 创新营销拯救“促销疲惫症”

创新营销拯救“促销疲惫症”


中国营销传播网, 2009-03-19, 作者: 李东, 访问人数: 2740


  新乡市牧野区的笑容美容院近日遇到了营销From EMKT.com.cn难题,原来他们的促销策略是“两大一小”,即每2个月做一次大型的促销活动,每1个月做一次小型的促销活动。过去的一年里,顾客对店里的促销内容慢慢开始疲倦了!推出的促销活动,顾客参与性差,应者寥寥;后来店里又开始加大促销力度,送的赠品越来越多,优惠折扣越来越多!然而,事与愿违,促销力度的加大并没有带来促销效果的增加,而是效果越来越差,再加上全球性的经济危机影响,销售直线下降。笑容美容院几乎到了无可奈何的地步,怎么才能刺激顾客消费,是当前燃眉之急!经人引荐,笑容美容院的的老板刘晓容找到郑州世纪良谋营销策划传播机构的营销专家,进行营销诊断,经过周密策划,从促销的内容、促销的形式、促销的过程等方面进行创新,精心推出一系列有效促销举措,使新乡笑容美容院的销售达到了前所未有的持续火爆程度。

  笑容美容院的以上这种状况,其实是典型的“促销疲惫症”,要迅速改变这种局面,营销创新是唯一的出路:

  免费领取“美容月票”

  由于现在各个城市都是推行公交卡月票,既方便了顾客又能顾客得到实惠,而且还是一种比较新颖的营销模式。当前受经济危机影响,人们的消费都开始精打细算起来,抓住这种心理,我们策划了免费领取“美容月票”促销活动:消费者可免费领取“美容月票”,对该促销产品进行为期一个月的免费体验护理;凡在当月购买一定数量该促销美容品的消费者,可免费获得下一个月的“美容月票”;凡在当月向本店介绍2名符合要求的消费者来本店领取“美容月票”并进行体验者,可免费获得下一个月的“美容月票”。活动推出后10天内,美容院共发放“美容月票”90余张,产品销售额超过10万元,有近40人领到了第二个月的“美容月票”。

  营销分析:其实“美容月票”早已有之,不算太大的创新,但是对于“美容月票”的实施操作,却是一种大胆的创新。第一,“这月消费领下月美容月票”,在一定程度上避免了顾客“白占便宜”的现象;第二,“推荐客户领下月美容月票”,这是一种“以客纳客”的方法,大大增加了新客源。活动成本包括月票制作费、海报、条幅、宣传单等在内仅有2000元,效果却达到了10万元,费销比达到少有的2%。

  通过男人营销女人,美容消费赢取大运摩托

  “风驰天下,大运摩托”这是在央视常年播放的人人皆知的摩托车广告,而且还是张柏芝代言的。在还没有下“禁摩令”的新乡市,名牌摩托对人的吸引还是具有超强力量的。2009年3月笑容美容院举办了“美容消费抽大奖”活动,凡在一周内到笑容美容院进行消费达一定额度的消费者均有机会参加现场抽奖活动,奖品有十余种,其中最具吸引力的大奖是一辆大运摩托车。一时间该美容院门庭若市,尤其是喜爱摩托车的男性消费者还劝说妻子一起去参加消费。到活动结束时,笑容美容院在新乡市声名远播,收益颇丰。

  营销分析:这是一个成功的改变消费者习惯的促销活动,用一个极具诱惑力的奖品为美容院吸引了大批的新顾客,加深了企业在消费者心目中的形象。在有限的促销时间内,增加了消费者重复消费和重复抽奖的机会,并有效地抑制了竞争对手。同时,由于在促销活动中应加强服务与咨询工作,在帮助扩大销售的同时,逐步使新顾客转变为固定客户,且与打折扣、优待劵等其他联合使用,效果更是大大增加。其实,摩托对于男性的吸引力更大,这是一个典型的通过男人营销女人的策略。促销成本包括当地报纸广告费、奖品、宣传页、条幅、海报等在内5000元左右,带来了8万元的销售,费销比达到了6.25%,虽然比“美容月票”的比例增加了,但是带来了更大的知名度,也是非常值得的。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*热销之后遇寒流,怎么办? (2004-02-03, 《华糖商情》,作者:赵建英)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:27:17