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让产品在医院“有促有销” 最近一年,苏玲的销售业绩真叫芝麻开花——节节高。这种现象不仅令身边的同事感觉到了她翻天覆地的变化,更使她自己仿佛得到了醍醐灌顶般的涅磐。因为作为已经干了三年医药代表的苏玲曾经的业绩是最差的。 自打她从医科大学毕业由于没有更好的就业途径,她只得进入到一家中型制药企业从医药代表做起。因为她一直没有找到一套好的工作方法,再加之更无经验积累,自己惰性又大,所以头两年她做医药代表不但业绩平平,而且做得非常辛苦,经常受到经理的批评。为此,好多次她都有辞职不干的念头。 眼看就要进入医药销售行业第三个年头了,苏玲仍旧一副大大咧咧象,好象没有什么想法似的。终于有一天,她又被经理叫去整整受到了近一小时的批评,并让她自己反省自己并不是因为她脑子笨,悟性差,而是因为太懒。说,如果苏玲再这样吊儿郎当下去,那只能是“沙漠行舟——不进则退”了。 这次的苏玲,内心好象既受到了震动,又感觉到了伤害。考虑是就此离开还是重新再来?心里充满了矛盾。 这个问题困扰了她好几天,思想的火山终于爆发了,苏玲象突然被发掘出潜能的未来战士,不仅决定留下,而且暗自下决心一定要干出个样来,不要再让别人瞧不起了。于是,她振作了,勤奋了,突然象换了个人似的,开始了她自己制定的周详的计划。 事情总是那么让人意想不到,没出三个月,作为业绩曾最后一名的苏玲,业绩水涨船高般的节节攀升,半年后,苏玲的月度销售业绩已经从跃居到众多医药代表的前三名了。究竟苏玲用了什么魔法使业绩得到了明显的增长?许多不明真相的人都想在苏玲那里得到答案,包括公司的一些领导更有一些同事。开始时,当被问起时,有几次苏玲都不愿意说。最终在年底的总结大会上,轮到苏玲时,她才向大家透露出了真相。苏玲说:一个人做任何事成功与否,我认为最重要的不是能不能?而是想不想。以前的我就是我没有想过把我医药代表的工作做好,心态就没有能够摆正,是抱着“当一天和尚撞一天钟”的思想。后来,许多事让我改变了这种心态。但光有正确的心态、高昂的热情只是将工作做好的前提,多悟、多想、多积累,掌握良好的工作方法,将基础工作做扎实才是致胜的关键。那么,我的技巧就是做好医院临床的促销工作。苏玲开始介绍了她的医院促销工作经验: 苏玲在医院的促销工作方向是:以建立、联络感情为主,介绍公司、产品为辅。如涉及相应科室较多,要根据自己的人力、物力、财力,抓重点科室,抓重点医生。 1、对医、护人员的促销 当产品进入医院药房后,必须积极开展医生、护士、专家、教授的临床促销工作。与医生交流、沟通感情是首要的,宣传产品可放在第二位。因为对方一般接受人在前,接受产品在后。谈话技巧会影响交谈效果,医生能否成为您的朋友对产品销量会产生直接影响。 (1)一对一促销 这种方式是由医药代表与某个科室主任、医生、护士长、专家、教授面对面的私下交流来实现的(更多的寻找机会与这些目标客户进行交流,多了解他们各自信息,并详细建立档案)。医药代表事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品宣传册、产品促销礼品等资料,这样进行交流时才会更方便。 (2)一对多促销 一对多促销主要是指医药代表与在同一个办公室里的三、五个医生或护士交谈的形式。这需要医药代表多学习沟通的艺术,针对不同的医生或护士在此场合下必须做到应付自如(医药代表的功力的完全体现)。一对多促销时,医药代表要遇乱不惊,运筹帷幄,掌握谈话的主动权,整个交流过程中医药代表以一位学生求教的身份出现,即多倾听、多请教。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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