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包围战略


中国营销传播网, 2009-03-30, 作者: 梁小平, 访问人数: 1657


  提到包围,可能我们马上想到“农村包围城市”的战略思想。包围战略在企业运作品牌中的使用,体现出包围战略进一步升华到品牌中,帮助危机中企业突围。

  包围战略与“农村包围城市”

  星星之火,可以燎原。毛泽东以乡村为中心,开辟革命根据地,农村包围城市,武装夺取政权。确实是中国革命道路上伟大的战略转移。

  这是中国革命经典的一笔,不仅开辟了历史上从来没有的战略思想,更是为中国革命开辟了光明的道路。包围战略运用到品牌上,同样要有一个中心基点,是企业运用品牌进行包围时,必须弄清楚的问题。

  许多企业简单地认为包围战略,就是像“农村包围城市”一样,城市里品牌竞争激烈,到农村去发展,就一头扔进农村市场,结果效果毫无起色。关键是企业没有一个中心基点,像一只无头苍蝇,即使敞开的窗户打开在眼前,其也无法飞出去,只能到处碰壁。

  中心基点是包围战略首先考虑的,就像打仗,若果不知道真正的战场在哪里,岂不是挺可笑的事情吗!

  认清包围的实质

  找准中心基点,还要认清包围的实质。任何停留在表面上的预测,或者看法,都不足以辨别出包围的实质。

  包围的实质与当时市场环境动态有关。哲学里讲到,事物发展是动态的,没有静态,静态只是相对而言。把握包围的实质,要删除企业视而不见,抑或是毫无行动的思想。金融危机来临,可能这个就是市场环境最大的动态,可是在这个市场环境动态面前,许多企业都认为是一场危机,不能透过危机看到时机,这就是典型的毫无行动的思想,也是没有真正领悟包围的实质。

  当企业能够看到危机之中的市场环境动态,包围的实质可能就是包涵在其中,如果是浮在表象的动态,可能大家都知道,就和大家都知道危机来临一样。

  包围的实质还和品牌自身实际情况有关。任何企业自身实际情况都存在差别,与人性格各种各样类似。

  若果你是大品牌,那么除了实力之外,你拥有许多优势,这个优势可能就是大品牌包围的实质所在。

  若果你是小品牌,自身实际情况可以与大品牌有差异了,就不能和大品牌一样行动。因为,大品牌具备的优势,可能在你自身上没有存在,那么,你的出路就是要认清包围的实质究竟是为了什么。

  包围哪里

  包围哪里,看起来简单,实行起来可能不容易。要不,农村市场早已经是中国品牌的天下。那么,包围将在哪里发生呢?

  回归原点,谁是品牌的目标消费者,你就抓住这一目标消费人群人性的本能,不断与人性本能链接,这就是品牌包围发生的一个重要的地点。

  许多企业宣传时候,往往喜欢从企业自身出发,完全没有考虑目标消费人群人性本能,或者有了满足消费者的需求,却无法达成消费者购买的行动。宣传真正的“黑洞”存在消费者购买时,他们购买之前的决策与购买之时的行动,以及购买之后的体验消费,都是平常这一目标人群人性本能的反映,若果品牌宣传忽略了这一点,消费者面对品牌时就无法做出购买行动。

  人性本能更多反映在品牌的特性上,所以,我们要看到有特性的品牌,比如奔驰“坐”的特性,宝马“开”的特性,沃尔沃“安全”的特性,都与目标消费人群人性本能相吻合,奔驰目标消费者喜欢汽车“坐”的舒适宽敞,宝马目标消费者喜欢汽车“开”的畅快,沃尔沃目标消费者喜欢汽车“安全”的保护,这都是人性本能的反映。

  链接好目标消费人群人性本能,还要包围另一个重要的地点——那就是品牌需要占领的地区。

  如果你卖得是饲料产品,你大力去包围城市效果就不那么好。相反,你卖得是奢侈品,却跑到农村的角落,大喊农村市场的宽阔与你也没有什么联系。你惟一需要去做的,是包围你目标消费人群所在的地区。

  这个地区可能有一种势能。比如水库里的水,放开闸门时,水就冲击出来,形成势能带动电机发电。这种势能的力量,是包围这个地区考虑的重点。许多企业把产品铺了很多,也占据了渠道,结果产品一点卖不动。开始怪自己的运气不好,总是在寻找各种借口,而没有去审视包围地区的势能,没有势能效应,特别是新品牌上市,更不能形成示范消费,吸引不了更多的消费者。


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