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没有“断奶”的讲师


中国营销传播网, 2009-04-08, 作者: 郝志强, 访问人数: 3816


  培训讲师靠什么在培训“江湖”上混?首先靠授课内容,其次靠授课技巧,当然讲师还要靠培训公司,推广到企业去,或让企业慕名找上门来。所以无论如何,讲师包装一下自己,那是可以理解的,我郝志强也有包装呀。你总不能把茅台酒装到塑料桶里卖吧,一流的产品,因为二流的包装,只能卖三流的价格。

  但在培训市场上,我们没见过“素面朝天”的讲师,只见过包装过度的讲师。这些包装多度的讲师,就象送礼的月饼,那么大的盒子,打开来只有4个小月饼。这些讲师们怎么包装自己呢?下面是一些包装的方法。

  有些号称第一。有中国十大讲师、亚洲十大讲师等,等这些都被喊完了,或不新鲜后,又有人开始找细分市场。叫中国十大女性讲师、中国十大领导力讲师、中国十大青年讲师、深圳十大杰出讲师等,以上分别从性别、课程内容、年龄、地区来细分市场。

  还有的号称第一人。中国生产管理培训第一人、中国大客户营销From EMKT.com.cn第一人、中国心灵培训第一人等。当你问他为什么是第一人时,他会反问:你还知道谁提这个口号的吗?学员一下子想不起来,只好说:没有。于是大师就说:我是第一个提出来的,当然是第一人了,除非你可以证明我不是第一个提出的,否则我就是第一人。牛人呀!服了!

  另外就是无数的创始人了。中国模压式培训创始人、中国超级口才培训创始人、中国亲子教育创始人等。大家想想,在武林中,除了少林和武当,还有那些“牛鬼蛇神”的,是不是也是这样号称创始人的?号称“紫刀派”。不过要是真有一两个冒出来,开创培训新潮流,也未可知,但他们有曾仕强先生的学识吗?有余世维大师的口才吗?

  以上的这些,基本上是属于“邪道”,但真要是邪得有料,能邪出一翻天地,也未可知。还有的讲师,个人介绍后面跟着很多头衔,也怪吓人的。

  某讲师说:我15年以前在IBM,任中层管理者,负责过什么什么大项目,过手的金额N亿,10年以前在可口可乐,任高层管理者,百万什么什么俱乐部。毕业于国外某大学,获博士学位,目前在某某大学任EMBA教授,经常参与国家的什么项目,在国务院行走。这样的人水平很高,那是肯定的了,但再看课程是一些“沟通技巧”“现场管理”“团队建设”之类的基础课程,是不是也太有问题了?还有的学员想,这么牛的人还来“跑江湖”地上课,是不是太浪费了?更有的学员想,等一下挑战一下,看会怎么样!

  另一个极端。很多讲师介绍里,大概10年以前,在那个企业里面认职,现在还在拉着这张皮做大旗,不是很悲哀吗?如果客户选择你的理由,是你曾经在某大企业干过,而不是你本身有多少水平,或者说客户以这个大企业的水平,代替讲师的水平,那不是讲师的悲哀吗?作为讲师,你的水平体现在哪里呢?当然你刚出来讲课,拉这些大旗是可以理解的,但多年以后没有进步,还靠这个,不是象儿子总靠爹吗?断奶吧!讲师们,靠自己才是长久的!讲师的介绍和实际水平,是不是成反比呀?各位要注意呀!

  我遇到一个HR明确地说,他在选择讲师时,会首先删除那些第一人,创始人,和拉大旗的讲师。我们作为职业讲师,是不是要反思呢?其实说实话是成本最低的,也是最安心的,对吗?




关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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