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中国企业应关注后转轨综合症 中国From EMKT.com.cn的经济在过去的三十年中,完成了表面形式的改变,但实质没有发生完全的改变,他是由旧体制转变而来,所以就带着旧体制的观念和旧体制的问题。这是中南财经政法大学学术委员会委员、MBA学院院长汪海粟博导、教授为中南财经政法大学EMBA浙江二班学员讲授《战略管理》时的观点,汪海粟表示,由于企业的问题,市场的问题,政府的问题,中国的企业有一些毛病归结为五点后转轨综合症。 由历史惯性、转轨弹性、成长个性三个原因引起的 汪海粟说,这个转轨综合症是由三个原因引起的。一个是历史的惯性,脱胎而来,旧制度。一个是转轨的弹性,中国虽然得到了新西兰等国家的认可是市场经济国家,但尚未得到直接两大经济体--美国和欧盟的认可,中国还有很多的转轨特征。最后一个原因是中国企业的成长个性,中国企业的成长过程没有像西方企业那样经历一个漫长时间的洗礼,是一个短期的爆发式的成长,有很大的风险。 制度的短期化偏好、人力资源配置的多轨制 制度的短期化偏好,导致了经济增长与环境恶化的冲突。从政府到市场再到企业都是短期化行为。 人力资源配置的多轨制。在国有企业是一个标准,而在民企企业又是一个标准,这就导致企业发展要求与人力资本流失的冲突。日照钢铁公司,六点优势快速成长:拥有合资企业的待遇,享受两面三减半的税收优惠;拥有民营企业的机制,快速反映的机制,有一次在同时获得一条廉价流水线贱卖的信息后,比国企更为迅速的决定购买了该条流水线;受市场经济的刺激,市场资源自由流动;拥有转轨经济的空间,市场空间广阔;拥有国有企业的人才,其公司职员比国有企业更丰厚的待遇。 自主创新能力弱化、商品定价机制的缺陷、脆弱的盈利模式 对外开发大举吸收外国资本,规模越来越大但其自主创新能力未见得就越来越高,这就导致了企业规模扩张与自主创新能力弱化的冲突。 商品定价机制的缺陷,导致了部分企业畸形盈利与关联企业大幅亏损的冲突。比如三鹿奶粉事件给我们的启示,在整个奶粉的流程中,利润最大的是销售方,其投入的成本也是最小的,而成本投入最大的确实奶农们,他们获得的利润却是最少的。成熟的市场利润的规制就是市场利润平均化,但是我们今天做不到。 相关法制的相继问世,导致了企业脆弱的盈利模式与政府规制的冲突。中国企业赚钱赚的和脆弱,比如说建筑行业,竞争激烈、收款很麻烦、垫款建设等等风险。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: phglyz@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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