看《三国演义》，我们也许能从三国刘备的身上学习到一些创业的经验。

　　刘备的成功，绝对堪称是白手起家的典范，他立业之前，只不过是一个潦倒的卖草席的小贩而已。

　　用现代商业的眼光来探究刘备的成功原因，主要有这几个:

　　一、弄了个好项目　　

　　镇压黄巾军，给了刘备一个带队伍的好机会。乱世最需要的是英雄，枪杆子里才出政权，刘备举着“光复汉室”的大旗创业，找准了一个能做大的好项目。

　　二、定位精准，会炒作自己　　

　　从创业开始，刘备就给了自己一个明确的定位，“汉室宗亲，中山靖王之后”，这是刘备很高明的一着棋，虽然身为下贱，却给自己安了一个贵族血统，在那个没有户籍管理没有计算机查询的年代，谁知道你是谁的后代啊？既然姓刘，当然就有机会能沾点光了！所以，光这王室后代，就给他不知带来了多少无形资产效益了。“刘皇叔”三个字，炒作起来可是字字万金！

　　 所以，开始创业的时候，你一定要给自己一个明确的定位，弄清楚你的优势到底在哪里。

　　三、打工时候积累了丰富的人脉和资源　　

　　镇压黄巾开始，刘备只是个到处混口饭吃的小小县令，手下大将也就仅仅自己两个结拜兄弟关张而已，哪有什么王者之相。他混不下去的时候，也是到处打工呢！开始投靠公孙瓒，结果结识了赵云赵子龙大侠，那可是万里挑一的猛将呢！后来帮徐州陶谦做事，捞了不少美名，陶谦病故还送了个徐州给他。甚至后来投靠曹操，也借曹操的力量除掉了吕布——这家伙不死的话，绝对是刘备的大患。再后来投靠刘表，又得了大公子刘琦那么多人马，而且还得了个荆州栖身，那可是赚了起家的资本呢。所以说，刘备在他打工的时候，就为他以后称帝积累了不少的资本。　

　　也许你现在还在打工中，一定要趁工作的机会多多学习，多积累些社会资源，这会让你在以后创业中少走很多弯路。

　　四、刘备尊重人才，真正做到了以人为本　

　 “以人为本”，说时容易做时难。袁绍有那么扎实的基础，可惜就是败在不会用人。看看刘备，为了请到诸葛亮，刘总大人三顾茅庐，忍气吞声，那可是古今求贤纳士的经典之作啊。得到了诸葛亮之后，刘备把军国大事都托付给了他，给了职业经理人足够的权限，自己专心做老板，真正做到了用人不疑、以人为本。

　　而且，有了诸葛亮之后，刘备居然还想尽办法得到了庞统这样的高级人才。可惜，庞军师一时大意英年早逝，凤雏未能发威，否则可能就不是三分天下，而是一统天下了。

　　还有，赵子龙长板坡救出少主阿斗的那出戏，刘备居然把阿斗摔地上并大骂“竖子，差点让我折损一员大将”，你想想，赵云在他心里是多有分量，这是真的爱才啊。就这句话，也就足够让赵云誓死跟随一生了。

　　创业之初，你想好怎么去找到并使用最适合你的人才了吗？

　　五、刘备非常有管理才能，善于协调内部关系　

　　俗话说，一山难容二虎。刘总手下居然能同时容纳五只大老虎（五虎上将），能够让这五人同时效力麾下，而且均忠心耿耿。老掉牙的黄忠居然被激励得还在定军山砍了曹军虎将夏侯渊，可见刘备的管理激励才能真的非比寻常。

　 大胆起用精英人才，通过制度来管理约束，通过激励让他们充分发挥才能，也是创业成功的充分条件。

　　当今的商业环境下，创业绝对不是简单的事情，大多数创业者可能都会遭遇失败。你准备好了吗？如果还在困惑中，有时间多看看三国吧，多悟悟刘备的成功之道，或许能对你有帮助。

　　石伶俐，人力资源管理专家、职业规划师，培训师、曾服务法国迪卡伦、美国万宝盛华、香港屈臣氏等多家跨国集团公司，从事人力资源及管理工作，现任方圆智博人力资源管理顾问公司总经理。电子邮件: carrieeshi@16.com

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