中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销诊所 > 杂谈啤儿茶爽

杂谈啤儿茶爽


中国营销传播网, 2009-04-24, 作者: 王贵财, 访问人数: 2093


  我们知道,名字对于一个人来说应该是比较重要,尤其在我国古代一个名字甚至可以影响名字主人一生的命运。记得以前看过一段野史:话说清末一恩科完毕后,阅卷大臣们将前十名的试卷进呈给慈禧太后钦定。慈禧太后让李莲英打开黄绫包一看,第一名是广东举子朱汉珍的。当慈禧翻看到“国事可为痛哭流涕者……”这句时不禁皱了皱眉,我是万寿之际,他在痛哭流涕,晦气!慈禧边说边随手把这本卷子放到一边。她又翻看第二名广东举子商衍鎏的卷子,慈禧太后看到“广东”二字进而由“广东”联想到洪秀全、康有为、梁启超、……。慈禧拿起了第三名的试卷。第三名是举子是张启厚,慈禧草草浏览一下也搁一边了。当她翻到第四本卷子时,一看上面标的是直隶举子刘春霖。慈禧琢磨开了,刘春霖,春风化雨,天降甘霖。殿试那天正遇大雨,这不就是天佑我大清万世吉祥的象征么?再者,直隶是天子脚下,对,还是选直隶人当状元好。慈禧太后遂题笔圈定今科状元是直隶举子刘春霖。当然,这个故事纯属笑谈,不值得深究。但国外曾经确有做过关于名字的调查。被调查者在没有接触过被调查人的情况下,仅通过告知名字,即对某人有了一个“归档”。当被调查者听到“MARK”这个名字的时候,大多数人都会将这个人与“爱好运动、英俊风趣”联系在一起。当听到“RANDY”这个名字的时候,人们则更愿意将这个人与“高瘦安静或者快乐幽默的乡村男孩”相联系。     

  其实,不仅仅是人的姓名,任何一件商品如果希望做好销售,其产品名称自然要力求突出产品的特征。如我们熟知的可口可乐。这个中文名字就是由民国时一位旅英的上海学者编出来,鉴于该名称能够让人们产生饮时适口、饮后快乐的联想,因此得到了可口可乐公司的采用。

  另外,商品名称还能够用以区分出其产品的目标消费群,我们可以设想一下,烈日炎炎下,一位关西大汉一边挥汗,一边畅饮的多半会是啤酒亦或可乐,而绝对不可能是“酷儿”。这是为什么呢?因为人们一听“酷儿”这个名字多半会联想到儿童、少女这些词汇,而很难与络腮满脸、手大脚长的大汉沾上边。

  同时,商品名称还要与其产品包装及未来的广告活动相适应,以保证能够让目标消费层获得认知上的一致性。记得曾经看过某酒产品广告,该酒属为地方性品牌,商标名称虽然不错,但包装是裸瓶贴商标,零售单价不过几元人民币。面对这一产品,相信稍有营销From EMKT.com.cn概念的人士也会将其自然纳入到中挡偏下、甚至低档商品行列。耐人寻味的是该产品的广告背景,却选择在富丽堂皇的高档宴会厅,这瓶酒配上周围的珍馐美味,俺脑海中不知为何想到了《红楼梦》里,刘姥姥进大观园的那个章节。

  言归正传,最近电视广告播得比较火的“啤儿茶爽”估计很多人看过了。该产品为国内饮料知名企业娃哈哈公司的又一新作。如果从语言学角度来分析,在下以为这个商品应该属于茶类饮品。可这“啤儿茶”到底是个啥东西?再看包装,怎么看也是一个啤酒瓶子。难道娃哈哈上次把咖啡和可乐兑一块上了瘾?这次又把啤酒和茶水兑一起了?


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*格瓦斯&啤儿茶爽——长大后我就成了你 (2013-06-14, 中国营销传播网,作者:方雄武)
*别了!啤儿茶爽 (2010-05-18, 中国营销传播网,作者:吴广忠)
*哇哈哈--到底谁out了! (2010-04-28, 中国营销传播网,作者:李洋)
*啤儿茶爽:是你变态?还是我们“out”了? (2009-06-24, 中国营销传播网,作者:袁国忠)
*“啤儿茶爽”给啤酒行业带来的启示 (2009-06-16, 中国营销传播网,作者:明真)
*啤儿茶爽,是在“自娱自乐”吗? (2009-03-16, 中国营销传播网,作者:林友清)
*啤儿茶爽:人妖、太监抑或变性人? (2009-02-19, 中国营销传播网,作者:郑志敏)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:27:35