新集团是北京市政府对集团公司及其所属企业国有资产价值量中的国有资本金作为出资，并授权对所属全资企业、控股企业、参股企业中的国有资产行使出资者权利，对授权范围内的国有资产依法进行经营、管理、监管，并对国有资产承担保值增值责任。重组后的王府井东安集团百货店达到10家，形成了以大型百货零售为支柱行业，以“东来顺”、“稻香春”等中华老字号为核心的特色餐饮食品行业和高新技术、房地产开发三大业务板块。新集团成立后资产总额40亿元，年销售额50亿元。预计到2005年，新集团净资产将达到50亿元，年销售额近百亿元。

　　编者的话：作为可能是“入世”后经受冲击最大的行业，中国商业的改革与改造成为日益紧迫的课题，商业企业为此所做的努力也屡见报端，但能够持续成功者并不多见。商业扩张不仅仅是资本的合并或店面的增长，更重要的是业务、管理乃至文化融合的革新，尤其是在要走出“家门口”时。商业竞争的实力取决于店面后人们看不到的东西，王府井东安也好，国美、苏宁要做的“超级专业店”（见本期特别关注）也好，所追求的似应在此。以沃尔马、家乐福来看，我们的“巨舰”还只是舢板级的，它们能否一帆风顺地远航、成长，要看它们能否在面上“做大”的同时，在点上“做强”。

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