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李书福你错了!


中国营销传播网, 2009-05-05, 作者: 杨清山, 访问人数: 2928


  吉利汽车老总李书福是一个很有个性的企业家,在他刚刚进入汽车制造行业的时候就放言:“汽车不就是一个沙发安上四个轮子!”为此有人一片叫好。如今在上海汽车展会上,李书福发布了中国From EMKT.com.cn山寨版“劳斯莱斯”概念车豪华旗舰卓越(GE),他更有一语惊人:中国版劳斯莱斯售价100万,安全性超宾利。

  看到李书福老总一味说雷人的话,心急,于是想商榷一二。

  首先吉利的这款豪华旗舰卓越概念车以劳斯莱斯和宾利作为对比对象,目的在于提升产品形象。我们都知道,劳斯莱斯与宾利是奢侈品汽车,它们都有自己的知识产权。我们中国十分缺乏自主品牌的奢侈品,如果李书福想抗此重任,就必须在产品创新上下功夫,而不能玩“山寨版”的游戏。应该说,李书福说话是很讲技巧的,他拿自己的汽车去“碰撞”宾利的安全性,殊不知宾利在产品核心价值方面是以“手工打造”而名闻天下,那么,“中国版劳斯莱斯”的产品核心价值又是什么呢?是安全性吗?这可能是汽车主人一时还没搞清楚的问题。

  其次,汽车可不是一个沙发安上四个轮子那么简单,那样做出来的是马车而不是汽车。如果汽车要成为商品,必须有一块“牌子”,而且这块牌子要有很高的含金量。劳斯莱斯有105年历史,宾利有90年历史,而且是英国皇家和许多国家元首的坐骑,它们的品牌核心价值里边洋溢着贵族、地位的气息。历史与文化这是中国汽车先天缺乏的元素。国际上把这两款车称之为“车轮上的移动宫殿”而不是沙发。“中国版劳斯莱斯”只是形似,而不是神似。吉利的品牌核心价值是什么?它是否能够承载起奢侈品的份量?这可能又是汽车主人也没搞懂的问题。

  我们说,奢侈品不是高价商品。奢侈品的高价格是与高品质、高性能、个性化、品牌文化密切相关的,亦即产品质量和品牌质量决定了产品价格。吉利旗舰卓越(GE)只有和李书福一样个性彰显才有出路。

  假如李书福真要打造中国顶级轿车,笔者可以提出点建议,那就是要遵循以下五个“至上战略”:第一、品质至上战略;第二、个性至上战略;第三、原料至上战略;第四、品牌至上战略;第五、价格至上战略。不知李书福先生以为如何?

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