中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 陈发树为什么豪掷青啤?

陈发树为什么豪掷青啤?


中国营销传播网, 2009-05-11, 作者: 金丛林, 访问人数: 1847


  在去年,英博啤酒集团出资520亿美元合并了美国啤酒业巨头安海斯—布希公司,这一收购的完成,令比利时的英博公司获得了青岛啤酒27%的股权——也成就了全球啤酒业迄今为止最大一笔收购案。英博也因此‘负债累累’,在收购过程中:英博使用450亿美元的贷款,其中有70亿美元的搭桥贷款。英博为缓解沉重的债务负担,在收购安海斯—布希公司(原百威母公司)的同时,英博公司就开始谋划剥离出售旗下部分资产。  

  2009年1月23日,新英博与朝日啤酒签订协议,按每股2.548美元将青啤2.6亿股H股出售给朝日(占青啤已发行股份总数的19.99%)。新英博表示,出售青啤股权是集团正在开展的偿还债务计划的一部分,用于支付收购AB公司而产生的债务。朝日啤酒株式会社成立于1880年,是日本最著名的啤酒制造厂商之一,1994年正式进入中国From EMKT.com.cn市场。目前在中国的权益啤酒产能约55万千升;此外还在农业、乳液和饮料等行业有投资。就朝日啤酒成为青啤第二大股东一事,国内舆论哗然,纷纷担心青啤或将丧失民族品牌地位成为日系公司。  

  青啤第一大股东青啤集团持股30.89%,朝日持股19.99%,两者相差10.9%。如果朝日拥有英博剩余的7.01%股权,是朝日在未来能否控股青啤的关键。在公众与媒体都担心日企吞并民族企业的紧张氛围里,在没有任何征兆的情况下,局势突然出现变化:英博与新华都董事长陈发树达成协议,将所持剩余7.01%青啤的股权出售给后者,交易代价是2.35亿美元。该出售预计于5月27日或之前完成过户。届时,陈发树将成为青岛啤酒的第三大股东。  

  何谓闽商?在福建随便问一个老板,他会骄傲的告诉你,“你看这个‘闽’字,圈起来是条虫,放出去会成为一条龙。”就豪掷青啤一事,福建首富陈发如就是一条货真价实的龙!  

  5月10日晚上,青岛啤酒发布公告:青岛啤酒7.01%股份由中国投资者持有,有利于青岛啤酒作为中国民族品牌的长期发展。青啤还称,尽管股东发生了变化,但不会影响青岛啤酒公司原有的发展战略,青岛啤酒将继续坚持“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐”的使命,继续坚持“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”的愿景。  

  来自福建的陈发树有“矿老大”之称,48岁的陈发树,是个低调的福建闽南商人。随着紫金矿业股价的变化,陈发树的身价随之攀升:2004年陈发树列《福布斯》内地富豪榜第111位;2005年第56名;2006年为第29名;2007年则跃进为富豪榜第16名,计199.3亿元个人财富;去年以77亿元财富高居胡润2008年发布的“矿产富豪榜”之首。   

  2007年之前,陈发树还不是名人,2007年发生的一系列事件:紫金矿业回归A股、“中国打工皇帝”唐骏加盟、新华都挂牌上市等,让福建老板“陈发树”引起强烈的社会关注,陈发树甚至被贴上“最有魄力的民营企业家”等标签。这一次,陈发树又为什么豪掷青啤?  

  近日,媒体在报道中称“朝日啤酒距控股仅一步之遥,青岛啤酒恐沦为日系公司”,民众的‘抗日’情绪被再度点燃,青岛啤酒也因此被推到民族情绪的舆论焦点里。就前段时间发生的武大和服母女的事件来看,国内民众对于日本还是根深蒂固的“反感”着,朝日成为青啤的第二大股东,民众‘不爽’;如果青啤成为日系公司,民众就可能摒弃青啤。针对媒体的‘不实报道’,青啤公关部出来‘辟谣’,“此次股权交易不会影响青岛啤酒集团的控股权,青岛啤酒公司的第一大股东仍是青岛啤酒集团有限公司,青啤仍将扛民族品牌的大旗。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*青啤遭遇跨省整合难题 (2006-08-30, 中国营销传播网,作者:孙延元)
*青啤“华南模式”的探索 (2003-02-27, 中国营销传播网,作者:王乃振)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:27:41