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日化精品店品牌如何做好会员维护? 前几天和业内几个做精品店渠道品牌的朋友聊天,大家都谈到如何做品牌会员管理的问题,其中有朋友提到,他们品牌会员制度设计的非常有特点,会员政策也很有吸引力,开始市场业务人员和经销商也都非常认可,但实施了近两年却没取得好的成效,反而让市场人员觉得会员管理做的很没必要,甚至说“除了增加大家工作量之外没什么作用”,这让他和公司策划部的同事们都很郁闷,不知道问题出在哪里。在笔者看来,不管多好的会员管理制度和会员政策都是僵化的东西,能动性的执行才是关键。只是依靠会员政策里的一些优惠措施来留住顾客,这远远是不够的,特别是精品店,销售环境复杂,完全不同于百货商场的专柜,他们忠诚度不高,同时又面临更多的选择,因此,采用主动的、科学的维护方法才是会员管理取得效果的保证。 我认为,会员管理的关键就是做好有效的会员维护,而做好会员维护的核心是做好日常会员回访(电话回访)。会员回访是会员管理的“灵魂”,也是我们与店内其他品牌竞争的最有力的“隐形武器”。下面结合个人多年的市场工作经历,从实际操作的角度谈谈精品店品牌会员维护及会员回访的心得,和业内朋友共同学习。 一、会员回访: 1、“1-1-2”回访模式:在顾客成为品牌会员的“一周后”,“一个月后”,“二次回访之后的两个月内”各做一次针对性的回访,(此方法是我们总结多年的回访经验并经过多次的修改和验证,具有一定的科学性)。 2、补充说明:1-1回访期间或之后,有如下情况发生可以略微调整“1-1-2”回访模式,如遇到节日可以给顾客以节日问候为主题的回访,遇到季节变换时也可给予换季护肤提醒建议,遇到店铺有活动时可视情况对一些顾客进行活动前通知。 二、会员分类维护: 随着市场的开发,会员越来越多,为了更有效的做好会员管理工作,我们应该将会员进行分类维护。 ABC类会员的界定条件: 1、 A类会员:当月有90%以上的机率会产生购买,单笔金额较高(¥300左右) 选择条件: ※ 入会时是一次性入会,消费能力比较强。 ※ 有三个月左右的时间没有购买产品,有一部分产品按正常时间计算应该快用完了。 ※ 会员的情况美容顾问十分了解,认为该会员对当月店内的活动比较有兴趣产生购买的机率较高。 ※ 如有新品上市,而该会员以前对相应的新品又比较感兴趣,可以以新品上市吸引顾客入店,并成为新品使用的第一批顾客。 ※ 本月重点维护的生日会员。 2、 B类会员:当月至少有60%以上的机率能到店产生购买,单笔金额一般(¥200左右) 选择条件: ※ 消费能力一般但对品牌比较认可,经常借有活动的时机选择产品,店内有活动时可以通知参加活动。 ※ 正常维护的生日会员,主要是选择自己缺的产品,并不会一次购买很多。 ※ 有三个月以上的时间没有购买产品,有部分产品已经用完,但是消费能力一般。 ※ 普卡即将累计到VIP卡条件,所差金额不多的会员,美容顾问可以提醒会员升级。 ※ 消费能力不错,但是第一次消费因家中产品较多而少量尝试。 3、 C类会员:正常维护会员,可以不必界定必须回访的人数,根据各店铺专柜的实际情况。 三、会员回访计划表(简表) 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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