嬴政：大秦集团董事长兼总裁；大秦集团的精神领袖

　　李斯：大秦集团企业文化总监，后升为集团副总裁，分管企业文化建设

　　韩非：大秦集团企业文化与战略顾问

　　吕不韦：大秦集团副董事长兼常务副总裁

　　赵高：大秦总裁秘书兼总裁私人事务助理，后升为总裁办主任

　　尉缭：大秦集团副总裁兼房地产公司总经理

　　嫪毐：大秦集团行政与财务副总裁，后被移交司法机关

　　蒙恬：大秦集团副总裁兼连锁事业部总经理

　　王翦：大秦集团南楚公司总经理

　　郭开：冀晋赵氏集团高级副总裁，已被大秦集团所收买

　　后胜：东方齐鲁集团常务副总裁，已被大秦集团所收买　　

　　第一回　赢政的精神领袖之梦（一）

　　战国时期，我国版图主要有七个大国，秦国、楚国、齐国、魏国、韩国、赵国、燕国，史称战国七雄。

　　秦国的首都在咸阳（今陕西咸阳），以关中地区为中心，兼有四川盆地和甘肃、宁夏部分地区。秦国经过商鞅变法，国势日益强大。到了秦昭襄王的时候，秦国已经成为列国中最强大的国家，咄咄逼人，持续不断地侵攻周边国家，步步向东蚕食扩张，不管是人口总数、经济总量，还是军事实力，都是七国之中最强的超级大国。

　　楚国以淮河流域和长江中下游为中心，曾经强大一时，将势力向北一直扩张到淮北、河南一带，向南扩张到湖南、江西、福建一带，国土面积是七个国家最大的一个。不过到了楚怀王的时候，楚国内乱纷争不已，再加上李园乱国等事件，国势日渐衰落。齐国以山东半岛为中心，首都在临淄（今山东淄博）。也曾是各国中实力最大的一个。公元前284年，燕国、秦国、赵国、韩国、魏国五国联军攻破齐国，齐国国势衰退，从此一蹶不振，遂采取与秦国“交好”策略，基本上退出了列国间的争斗，力求自保。燕国以河北北部为中心，兼有辽宁中西部，首都在蓟（今北京）。地理位置上偏处中原的东北，在七国中国From EMKT.com.cn力最为弱小。赵国以邯郸（今河北邯郸）为首都，领土北及陕西东北部、山西大部、河北南部、山东西部和河南北部的部分地区。仅从军事实力来讲，能与秦国抗衡仅有赵国了。长平之战以后（赵国被秦国坑杀四十二万士兵），赵国衰弱。魏国的首都在大梁（今河南开封），领土主要在今山西省西南部和河南省北部的部分地区。在魏文侯时期国势一度非常强大，但在马陵之战和伊阙之战之后，魏国一步一步地走向没落。韩国国力比燕国稍强的一个国家，首都在郑（今河南新郑），领土面积最小，主要分布在今河南省中部。公元前293年魏韩联军败于秦国之后，基本上沦为秦国的附属国。

　　年仅十三岁的赢政（即后来的秦始皇）恰恰在这个时候继承王位，国政被相国吕不韦所把持。公元前238年，二十一岁的他亲理国事。

　　此时，摆在赢政面前的首要任务是理顺国家政治秩序、取得国家的政权实力和组建自己真正的内阁，进而成为国家的精神领袖，最终实现国家权力与精神领袖合二为一，即“政教合一”。而达成这些目标的前提是清除眼前最大的障碍——吕不韦。

　　这样的事情在当今仍然不断地重演着，大秦企业集团的赢政、吕不韦、李斯、赵高等高管之间各种合纵、连横的政治斗争也开始了。

　　精神领袖之梦的大幕徐徐拉开……

　　第一回　赢政的精神领袖之梦（二）

　　当了两年集团副总裁，分管大秦集团房地产产业的赢政，由于业绩突出，再加上父亲子楚爱子心切，二十二岁的赢政便正式成为大秦集团董事长兼总裁。摆在其面前的一个难题是，如何使自己成为大秦集团公司的政治核心。

　　大秦集团公司是一家家族企业集团公司，总部设在咸阳，产品地域分布在陕西、河南西部（三门峡市函谷关为最东面一个市场）、四川、甘肃、宁夏部分地区。员工人数四千余人，一线员工整体文化素质不高，但在“以法治企”方针指引下，执行力极强。同时，集团内部的绩效考核以及相应的激励机制科学而合理，企业文化建设深入人心，团队凝聚力也非同一般，企业文化大有变成行业文化之势，到此参观的企业与团体络绎不绝。

　　集团在上一任高级副总裁商鞅的锐意改革下，企业实力大大加强，营业收入、利润、资产收益率、无形资产比重等几个重要指标都名列行业第一，已远远地把其他六大竞争对手（东方齐鲁集团、大楚集团、冀晋赵氏集团、中原魏风集团、北燕公司、新郑韩氏公司）甩在后面。

　　今天，刚刚发布完就职演说的赢政本来心情很好，但副董事长兼常务副总裁吕不韦却当着集团所有高层的面对赢政说：“小秦啊！你刚才的就职演说，延续原副总商鞅的以法治企的方针非常好，但法令过于严厉与苛刻，员工的抵触情绪很大。况且现在情况与几年前发生了很大的变化，对人才的重视，对人力资源的开发都迫切要求给员工增加一些人文关怀。”

　　吕不韦对赢政大声讲这些话时，分管其它产业的几个副总以及几十位各地分子公司总经理都把目光投向了赢政，大家对这个刚刚上任的小伙子有何能力，有何魅力把这个年营业收入超过十亿元的企业推向一个新高度，都在拭目以待。而在大家的目光中，流露更多的是怀疑、轻视和茫然。能给大家更多信心的则是威望高、资格老、大家心中的精神领袖——吕不韦。

　　吕不韦在大家殷切的目光当中，已经感觉到自己的地位、权威和在企业的中心位置，于是底气更加十足。

　　“为此，在你的就职演说中，增加一些人性化管理的内容，把原有的奖惩制度进一步修改，轻罪重罚的制度要不得。另外，你的施政方针也不会得人心，扩张的战略目标与实施措施操作性也不强，本周最好再写一个方案交给我，我帮你修改之后再对外宣布。”

　　“你还太年轻，很多事情你是不懂的，还要多学习和锻炼啊！”吕不韦又补充一句。

　　赢政听完之后不觉气往上涌，面对几代老臣，又是自己的父辈，实在没有啥好办法。心想，由于刚刚主政，一切都没有理顺，我一定要尽快做出业绩以树立威信。吕伯伯与父亲是世交，对自己还是很疼爱的，恨铁不成钢。在与他个人定位方面，早就对我说过：“你是集团的权力中心，是政治领袖，而我是企业的精神领袖。你负责企业运营，我负责企业的精神与文化”。但此时的口气和姿态太让我有失脸面。于是，强压着怒火温和地说：“吕伯伯，您说得很对，但我的就职演说也是董事会通过的，再者说了，今天在这个场合，已经算是对外宣布了，想改也来不及了。”

　　“没有关系，这个演说仅仅是企业内部的宣布，一周后才正式召开新闻媒体的发布会。还有，这一次的董事会我没有参加”。

　　说完，头也不回地拉着其他下属喝酒去了，把赢政搁在一边。

　　赢政傻傻地站在那里，不知所措。

　　站在旁边的总裁秘书兼总裁私人事务助理赵高把这一切都看在眼里，走近赢政，“秦总，吕总欺人太甚了，根本不把您放在眼里，我看以后……”，赵高还没说完，赢政打断他说：“别说了，烦着呢！”“你让李斯到我办公室，我在那里等他”，说完走出会场，直奔集团总部。

　　新近任命的集团企业文化总监李斯把刚才的场景看得一清二楚，早想上去跟赢政说两句，但吕不韦在场，不便过去，恰好赵高让他去赢政办公室。此时，李斯已经明白一二。

　　李斯刚走进办公室，赢政便开门见山地说：“你先坐下，有一个事情需要你拿个方案。我刚刚上任，根基还不牢，大家都在观望，企业的领袖表面上是我，实际上却不是我，你说，我该咋办？”

　　李斯虽然有思想准备，但对于赢政问的这些问题还是很吃惊。心想，我与赢政并不是太熟，他怎么把如此核心的问题与我探讨，为稳妥起见，我还是应该避重就轻，具体的敏感话题尽量避而不谈，多谈一些宏观的理论内容。

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