中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 销售谈判中的沉默战术

销售谈判中的沉默战术


中国营销传播网, 2009-06-15, 作者: 李则敬, 访问人数: 1587


  谈判是营销From EMKT.com.cn工作中最重要的一个流程,成败在于谈判这个环节。谈判,每个人都有自己的风格、方式和方法,招数奇异,但最终目的是一样,就是要达成交易。提到谈判,很多人都会联想到的是口才,而他们对口才也是误解,认为好口才就是多话说,有些甚至更绝,让客户根本没机会插话,总是在套话,套一些与业务本身无关的话题,使得客户烦卷和恶心,最后吃关门饭。一直以来,我都不认为多话说就是好口才,以理服人才是好口才。有时候沉默也是一种谈判的绝招,让客户词穷后,再出击。就像孙子兵法中的“隔岸观火:一计那样,不急于采取攻逼手段,顺其变,让敌人自残自杀,时机—到而我即坐收其利,一举成功! 

  首先,先举个例子,记得在前一段时间,我到一家电子科技公司推销产品,事先有电话预约,那时我拿着样品和资料到客户里,寒暄几句后,我便看出客户是个比较注重价不太重质的人,我便保持沉默谈判,简单的做产品介绍演示后,客户也试用过产品品,感觉蛮好,产品的性能、价格、质量都没问题,万事以备,只差价格这一关头。

  我有意少说多听,让客户自动自觉地说出异议和顾虑,我先给他一个价格,让客户去考虑分析。客户就说现在也有好几家公司跟我谈着这个产品项目,他们的质量也是很不错的,可是客户没有说价格比我的有优势,这时我更加保持沉默,在待客户说出他能接受的价格底线,客户同时说出很多的异议,需要什么样的质量保证,保修,售后这些,这些我们都没有问题,合同条款上都注有。随后客户终于提及价格环节了,叫我优惠一点,况且你们起量都很高,需要300个以上,我都不知道销路怎样,我就说如果要是担心产品卖不出去的话,你可以先拿几个试试,但价格是按三级批发价给你,您是否愿意?客户就说这就不划算也没钱赚了。

  客户不断地在把产品翻来覆去,似在用心找出产品的漏点和不足,迫使我降低价格这样,由于我对自己的产品心中有数,在同行里任何一个功能都绝对有优势,对自己的产品百分百相信百分百的信心,不为这个担心。谈了大概半小时,我只说了四句话,其余都是在摇头和认可客户的观点。最后客户出来个价格我,我心里兴奋不已,完全可以接受,,可是我继续保持正常状态,假装委屈的样子,并且说要回去跟老总商量一下才行,我会尽量帮你争取更优惠的价格,回头联系。

  回到公司里,大概四点半左右,客户就给我电话说,就给我300个吧,传真合同单来签约,早点发货吧。我很是兴奋,没说几句话就把订单拿回来。方法是少说多听,认真记下客户提出的异议和顾虑,让客户感觉到你很重视此次的谈判工作。让客户词穷后,再出击,孙子兵法中的““隔岸观火:一计那样,不急于采取攻逼手段,顺其变,让敌人自残自杀,时机—到而我即坐收其利,一举成功!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: lizejing020@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*销售谈判技巧--沉默战术 (2006-12-15, 中国营销传播网,作者:贯越)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:29:37