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“高品味”思路,引领高端白酒模式创新


《糖烟酒周刊》, 2009-06-17, 作者: 李春波, 访问人数: 2234


  无论是经济环境影响,还是市场销售层面,高端酒在2009年营销From EMKT.com.cn要想取得重大突破、成功突围,就必须创新市场营销模式和运作机制,寻求高端酒销售的突破口。而“高品味”的定位和营销思路,正在引领高端白酒的营销模式创新。

  引导消费,满足品味型社会需求

  如果说十年以前消费者还在以满足基本生活物质需求的话,那今天逐渐富裕起来的消费者在消费需求上,已经逐渐超越物质需求本身,更多追求一种高品位的生活享受或者是价值体验,这种生活享受是建立在高品位满足物质需求基础上文化的、情感的、价值的生活品味和价值体验。同样,对于高端白酒而言,消费者需要的是体现高品位、高价值的产品。

  其实,白酒的消费很多时候就是一种情景的需求消费,高端白酒的品牌文化需要在消费者心目中进行占位。但是,白酒的品牌文化必须是符合人们内心价值需求的,有了一个历史的名称,文化的定位,最后不一定获得品牌文化的成功。因为这是一个品牌长期的发展积淀和不断的传承变革得来的。比如很多名酒都是在做文化酒,并且都在宣传自己的历史文化久远,经典品质,国人用酒。而在这些品牌成功的背后,不光是这些,重要的引导消费者进行品牌文化消费。目前社会经济正在从小康型,享受型社会向品质性,品味型社会转变。于此同时,高端白酒的营销活动也必须适应品味型社会的需求。

  以泸州老窖为例,泸州老窖本身就有悠久的历史,酿酒文化和技艺底蕴深厚,国窖·1573品牌推出后,不仅树立了泸州老窖超高档品牌形象,适应了中国经济持续发展,而且也满足了各类精英人士对高品味白酒的需求。所以,国窖·1573在推动了泸州老窖产品销售收入和盈利能力提高外,还是泸州老窖在整个白酒行业能够进入更好发展的基础,也是其竞争优势所在。

  适合商家是高品味营销的基础

  在白酒高端产品的市场里,大多数经销商的终端运营能力普遍不强,这和厂商(买断商)选择经销商的态度和标准也有很大的关系。所以,高端白酒的“高品味”营销,还体现在跟商家的合作方面,这就需要高端白酒生产企业将企业利益与经销商利益捆绑在一起,建立战略伙伴关系的厂商合作模式。这样,不仅可以进一步打造营销网络、固化销售渠道,同时,还可以实现经销商与生产企业的利益一致性,使厂商变为更紧密的资本利益纽带关系。经销商在成为生产商的股东后,也势必会更加关心品牌的发展以及市场拓展情况。

  所以,商家的选择也是高品味营销的关键因素。第一,“诚信”是高品味合作的基础。因为诚信既包括企业对经营伙伴、消费者要具有诚实的行为与态度,也包括经销商对经营伙伴、消费者要讲求信誉度。

  第二,白酒高端产品的市场是一个不完全成熟的市场,这种市场的状态就非常需要终端运营能力强的终端经销商和企业来共同合作,想方设法与消费大众进行深入的沟通,引导消费需求,推动白酒高端产品尽快赢得其有效的目标消费群体的认可与接纳。

  第三,选择一个具有营销理论和实战经验并重的经销商,选择策划能力和执行能力并重的经销商。时代在不断发展,营销的运作水平也要求不断地提高,以适应竞争的需要。这就对经销商的营销团队的理论和实践力提出了更高的要求,只有具备了丰富的理论力和实践力,才能高品味营销铸造一个发展的基础平台。

  第四,选择资金实力强的经销商。白酒高端产品由于其价值和价格高,对于运作某个区域市场所需要的渠道网络铺货和存货量都需要有相当资金来进行流通运转。若在资金链上存在问题的经销商,在运作白酒高端产品上会受到限制,进而导致阻碍市场推进的进程,影响到网络覆盖的宽度和深度。

  可以说,高端白酒品牌凭借自身强有力的品牌、资金和营销网络优势,联合经销商与其同呼吸、共命运,这种新型厂商合作关系的探索,是高品味营销的重要条件。


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