|
做大和做强是由定位决定的 ■ 市场永远在变化 由于产品的不断更新,某企业的产品从以前的大众化产品变成了大众化的品牌,随着品牌不断得到提升,品质管理更加受到重视,企业的营销From EMKT.com.cn能力和水平也会随之得到提升,市场化的工作更加细致,成本也会相应增加,最后价格随之也会水涨船高。这样的结果是,做着做着该产品就不再是一个大众人群的产品,而逐渐变成一个小众产品了。 原因很简单,因为你把品质提升了,成本增加了,零售的价格涨了,因此可接受的人群规模就小了,其结果是,抬高自己的时候就使自己的产品定位限制在了一个小众人群。每个人都想做皇帝,但皇帝就是孤家寡人。这个时候不是大众人群不存在,大众人群还在那里,只是大众人群会转向另外一个更加适合的产品。 在大众人群定位里面也有一个高中低档的概念,我们企业定位大众产品的时候,是定位在这个大众化的高档、中档还是低档,这个很重要。越是高档的产品,其消费的人群就越少,产品越是低档,消费的人群就越多。这和我们的国情有着直接的关系。 ■ 市场的规模和定位有关 在大众人群里面除了高中低档之外,还有另外三个概念,那就是“需要”、“需求”和“欲望”。如果一个企业把产品做成完全欲望化的,人群就很小了。人群小了之后,实际上就是定位的改变。在大众的必需品里面,把产品的价格提得过高,从一个大众定位到一个小众定位的时候,市场规模也会相应地缩小,市场规模小了,产品的欲望价值就要提升,如果欲望需求的人群不够多,企业的利润就会缩小。所以,这是一个矛盾。从低档往高档提,需要很多市场的匹配性,而这种匹配不是一个产品阶段所能达成的,需要更多的新群体的出现才行,如果一个群体已经认同你是大众产品,你就要耐心地等待新的一个有代沟群体的产生,并在第二个代沟、第三个代沟的时候才能完全改变市场的定位。如果说3年一个代沟,你要忍受6年以上,才能一步一步地达到你的结果。但很多企业忍受不了,到3年的时候已经忍受不了,顶不住了,就会改变现有的策略。所以,这确实是很难的。 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系