对所有的空降高层而言，空降初期的蜜月总是好的，可是蜜月期永远都是危机四伏的。老板是个实在人，可老板在金融危机的情况下把他请过来，绝对不是要他仅仅给一个维持现状的答案。何况，他的年薪已经给到200万，而且是一次先付两年的年薪到账上，每年年底外加5%盈利收益。常越在过去的10年中虽然在行业内呼风唤雨，也不过攒了一个200万而已，现在这个天上掉下来的馅饼是临危受命，弄不好会撑死自己，这一点他太明白了。空降兵在企业里的死亡率很高，而在金融危机的背景下能够成功空降就难度更大了。然而半年过去了，他带领这家企业实现了20%的同比增长，那么他是如何度过第一个月最困难的阶段的呢？　　

　　一、车

　　在2007年12月16日，常越推辞掉了老板给他配的一辆奔驰，自己去山东老家买了一辆同等级别的奔驰车，对老板说：公司那辆以后准备奖励给业绩突出的代理商吧！紧接着，常越开始了匿名的市场调查，自己开着车，千里走单骑。他准备在2009年1月1日上任时能够提出一套全面的施政纲领，而不要等到上任三个月以后。因为任何一个企业，都不会等待三个月，那个时间太长太长了，已经超过人的心理忍受极限。在老板平静的面容后面，隐藏着无限的期望和急迫。而他若想得到老板的权利支持，就得取得老板的全面认可。过去的认可是因为他在行业内的光环，而现在的认可则需要他拿出有说服力的数据、事实与方案。

　　常越开着车，一边考虑如何把市场情况快速摸透，找到破解金融危机中逆势飞扬的钥匙，一边考虑如何面对一个新的团队。毕竟，这个外来的和尚不那么容易被接受的。他不无忧虑地在工作日志上写下了头一个月的工作任务：

　　一、 提出整改规划，给老板一个惊喜。

　　二、 收编原有团队，搞好团结，即使有人给自己难堪，也不动声色。

　　三、 提出工作目标，给出一年内的工作步骤和每个月的工作计划，给出三年规划。

　　四、 定出详细的预算，让老板签字。

　　五、 先进行一场思想动员会……　　

　　二、晚宴

　　我们中国人喜欢吃，喜欢在吃的时候解决问题。吃饭从来都是战场。

　　12月28日，公司召开年度全体工作人员会议，在这次会议上，常越被正式介绍给这个团队。不过，在高层团队单独进行的晚宴上，在这个酒文化盛行的公司里，在他喝的迷迷糊糊的时候，一个事业部经理忽然发难：“常总啊，以后就跟着您混啦。现在市场这么难，您可是救星啊。我们老板很大方，您可得想办法让我们多赚点啊……”

　　一贯谨慎的常越在酒精的作用下脑子有点乱，这个问题其实不难，难在老板在身边，难在业绩不好的2008年他们其实没有什么收获。他很有力度的拿起酒杯，让这个敬酒的动作给自己一点思考的时间，然后说：“我和您一样敬重老板的魄力，我们都在董事长的带领下前进。我的任务是给各位找到方向，董事长说了，多劳多得，上不封顶！”大家听了这话，鼓掌。董事长十分开心，当即起立表态：“常总，是我们行业的能人。你们要全力配合他，在市场不利的条件下，拿出有说服力的业绩！我，一定做好后勤大队长！”

　　老板干杯之后，忽然诡秘一笑，提议：“今天常总是明星，我建议常总一会请大家去洗脚，常总您看呢？他们可都是你的干将，要能跑生意，脚不好可不行啊。不过你放心，我买单，啊，哈哈……”

　　常越心想：领教了，难怪你们过去虽然有上游优势，市场也总是不温不火。但头脑发晕的他还是很艰难地让自己冷静了一下：不请，会得罪一批，从上到下；请，老板会对以后自己的行为有怀疑，也为他与部下的关系开了一个坏头。人际关系还是是要设置门槛的。权衡一下，还是不能请：“董事长，我想问一下各位几个问题，可以么。”大家称是。

　　“第一个问题是：大家为我们公司的事业各地奔忙，累不累？”“不累！”

　　“第二个问题是：董事长往年给大家的红包厚不厚？”“厚！”

　　“第三个问题是：为了董事长的事业和大家2009年的红包，有没有信心做的更好？”“有！”

　　“那好，我有个提议，脚是要洗的，等我们2009年达到董事长预期的25%的增长时我们再一起去慰劳我们的脚，好不好？”“好！----不好，哈哈……”

　　董事长更开心了，决计再来个试探，做个秀。从自己包里拿出事先准备好的一张优惠卡和一张银行卡，对大家公开宣布：“现在，我把一张这个城市里高档娱乐场所通吃的优惠卡转交给常总，以后常总代我打理这方面的所有事务；这银行卡里有50万特支费用，常总想怎么用就怎么用……”众人欢呼，那场面和过去皇帝庆功犒赏封官差不多。而常越无论如何也开心不起来。这些事情的后面都隐藏着深刻的动机。常越感恩戴德地把卡收起来，继续唱高调，表态，并且提议所有的人和他一起在董事长面前宣誓！这样，大家总是领教了一下常教头，宣誓了，就没有办法明着和常总对着干了，董事长也会记常越一大功。于是，接下来大家就都让董事长和常越发挥了，不想再玩这个可以把自己装进去的游戏。

　　晚宴结束后，常越回到家里，在工作日志上歪歪扭扭写下这样一句话：人格的力量比金钱更重要，这两张卡不会动，年底奉还给董事长。我自己拿出50万来干这事！　　

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