一、南康的环境及家具产业是怎样发展起来的

　　南康是笔者的家乡。南康地处江西南部、广东北部、福建西部、湖南东部。

　　南康全市有着80余万人口，但是人均耕地却少的可怜。笔者所在的村子人均耕地不足0.6亩。南康是丘陵地带，林业资源有限，倒是周边县市如崇义县、上犹县有着丰富的林业资源。资源的不足，使得南康人只能想办法无中生有，另谋出路。著名社会学家费孝通先生来南康考察后，把南康经济现象概括为“无中生有，有中生特，特在其人，人联四方”。

　　比如笔者老家所在的潭口镇，有个赣南木材交易市场（赣南，是江西省地级市赣州的另一个名称）。我们镇是不产木材的，但是还是能做出这样一个号称赣南木材交易市场的交易场所，可见是多么的难得。听父辈人说，我们这个木材交易市场在上世纪80年代的时候，在全国都能数得上号，规模大的时候，不仅周边县市，连赣州旁边的吉安市甚至周边省份的木材都拉到这里交易。不产木材，但是却有一个大型木材交易市场，南康人无中生有的功夫由此可见。

　　改革开放后，广东发展迅速，大批企业的崛起，需要着大量务工人员。因为离广东近，于是大部分南康人外出务工都是首选广东。如果只是守在老家，资源的不足，信息的闭塞、落后，是很难有发展的，更不要说过上更好的生活。而到广东，却可以见识新事物，学习新东西。这其中有很多人来到了顺德，在那里进了家具厂。因为家具厂门槛低，只要肯学习，肯动手，总能挣上钱。当年去广东早的都挣了钱，有的甚至还带着几十个徒弟。

　　家具行业进入门槛低，既懂全套技术和相应的流程，又有这么懂技术的老乡，为什么不自己干呢？于是很多人回到南康老家，开始办起了自己的厂。早期办厂的都挣钱了，于是带动更多人投入到这个行业。笔者记得在2005年有一回坐车从唐江镇去往南康市区的路上，几十公里的路，两旁几乎全都是家具厂。

　　为什么南康的家具产业能发展起来，笔者觉得原因有下：

　　首先是家具行业进入门槛低，为家具产业的发展提供了可能。只要身上有几万块钱（没有，借也比较好借），在家具厂打过工，懂些技术，厂子就能办起来。没有厂房，就采取前店后厂、家庭作坊的方式，逐步壮大。沿海很多企业，都是这样前店后厂的发展壮大起来的。

　　其次是从业人员容易招聘。熟练工可以招聘那些在广东家具厂打过工的人，至于一些基础工也不怕，可以招聘初中毕业后不再上学的年轻人当学徒，还能减少人员工资开支。在我们老家，如果初中毕业后不上学，父母一般会安排自己的子女去学一门手艺，而家具厂的手艺相对来说还是很容易学会的。当年，把子女送到在广东家具厂打工的亲戚那学手艺，成了很多父母的选择。不管是早些年，还是现在，用工来源都很广。

第三，原料来源充足。虽然说南康自身的林业资源不足，但是前文提过南康所辖的潭口镇有个赣南木材交易市场，并且周边县市林业资源丰富。充足的原材料保证了南康家具发展壮大的基础。

　　第四，便利的交通为南康家具的发展提供了动力。上世纪90年代陆续有人回乡创业，但是还没有形成产业，规模也都很小。直到赣粤高速通车后，加上原有的京九铁路、105国道、323国道，交通一下子变得发达起来，各地蜂拥到广东买家具的客商也通常会被来南康看看，价格低廉，成了众多客商们的新选择。于是这带动了南康家具产业的大发展。

　　第五，宽松的政策环境，是南康家具发展壮大的政策保证。开始的时候，政府并没有在家具方面的发展扮演很重要的角色，南康家具行业的壮大可以说是自发的。但是，南康市很早就提出了，向温州学习，把南康建设成为江西的温州。在这一前提下，政府对民营经济是持开放、包容态度，为民营经济的发展创造了宽松的政策环境。如果没有政府对民营经济发展的大力支持，南康家具是不可能发展到今天这样的规模。

　　第六，也是前面提到的，无中生有。南康本身资源优势不明显，要想发展起来，就必须另谋他路。可以说，是现实，是生活逼得南康人去闯。还有，南康人自己身上也有着一股闯劲。在广东打工，看着老板那么轻易的挣大钱，自己心里也不平衡，于是，回乡创业，自己干，成了早期乃至后来很多南康人的想法。

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