中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 麦肯特观点 > 爱客户就等于爱自己

爱客户就等于爱自己

——帮助客户发掘潜在市场机会


深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2000-12-21, 作者: 芮新国, 访问人数: 18805


  这些年来,随着经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以服务客户为中心的理念开始在国内外大行其道。许多优秀的企业,尤其是国际著名企业,纷纷通过与客户建立良好的关系来建立、确保自己的竞争优势。

  满足客户的需求已成为企业成功的关键,但如果每家企业都奉行此道,企业又如何开发新客户、提高市场占有率、确立竞争优势呢?答案是:帮助你的客户,与客户缔结战略伙伴关系。基于这种战略伙伴关系,企业帮助客户发掘市场潜在机会,然后与客户共同策划、把握这些潜在机会,以此来提高客户的竞争实力,这对双方都是十分有利的。套用一句非常流行的广告语:“爱你就等于爱自己”。在国内,许多有识之士已经意识到了这一点,市场上常见的“助销”行为也体现了这种思想。

  帮助客户提升竞争力,能形成企业新的竞争优势,但企业必须非常了解重点客户的业务,特别是他们所面对的市场需求情况。为了寻找潜在的市场机会,需要对客户业务战略、客户本身以及客户所面对的市场有一个深入的了解,要有分析、研究和策划的技巧、开放的思想及开拓创新的精神;同时还要对客户的灵活性、创造性和经验充满信心。由于挖掘潜在的市场机会需要耗费大量的精力,所以,只能有选择地进行——针对重点客户进行。在执行时,必须与客户结成团队,寻找对其具有重要价值的机会,并帮助付诸实施。


1 2 3 页    下页:如何帮助客户发掘潜在市场机会 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*如何让客户永远属于你 (2001-12-29, 《智囊》,作者:葛里戈·萨姆)
*浅谈如何有效与客户沟通 (2001-11-13, 中国营销传播网,作者:简小平)
*管好您的客户 (2001-11-08, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:芮新国)
*准客户的挖掘与培养 (2001-10-26, 中华企业内刊网,作者:岳阳)
*网络时代:客户为王 (2001-10-25, 《世界经理人文摘》网站,作者:Harold Pan)
*情感,俘获消费者的爱 (2001-05-16, 中国营销传播网,作者:翁向东)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:05:03