|
|
|
|
全球消费电子企业的中国机会在哪里？ 一场全球性的金融危机，令中国备受瞩目。 这不仅是因为中国蕴含着的巨大商业机会和有待进一步开垦的农村市场。更为重要的是中国政府接连不断出招，有力地推动了中国经济在全球背景下走出一轮相对独立的上扬行情。 笔者认为，中国机会的最大体现就在于拥有一个健康稳定的经济发展环境，拥有不断被激发的自然刚性需求和新增需求，并以此为支撑来推动不同企业在不同市场层面的产品创新、营销From EMKT.com.cn变革及工业设计。 任何消费电子企业的任一件商品都能在中国找到其特有的市场空间。这只是中国机会的一个侧面。最为关键的是，任何一项电子产品都能在中国找到相配套的产业链和标准化的生产工厂，这最终构建了中国机会的重要支撑。 实际上，由于金融证券市场所引发的经济性危机，并未对中国的经济实体，特别是普通大众居民的消费与购买力造成直接性的冲击。在经历了短暂的恐慌与惊吓后，中国市场的刚性需求快速反弹，特别是在全球占据重要地位的消费电子领域，呈现出市场需求和行业发展双增长的势头。 把握与寻找中国市场的需求，当前已经成为全球企业的主要任务。这不仅指在中国市场寻找企业销售增长的新动力，从而减缓在欧美市场遭遇的需求大幅下滑压力，还包括与中国企业进行战略合作的机会，共同应对满足经济低迷时期新的消费需求，构建新的商业模式。 来自中国市场的巨大需求以及不断在政府新政刺激下开发出来的新兴三四级市场，都成为众多跨国消费电子巨头们追逐的目标。不过，市场的拓展需要企业的积极参与，与此相对应还包括跨国企业们中国战略和策略的主动调整，从而更好的适应新形势和市场需求。这些不仅需要时间，更需要魄力与勇气。 当下，一些跨国企业却在“中国机会”大门前左右徘徊。一方面，看到了来自市场的巨大商机、急于抢占市场的话语权；另一方面又不愿意放下高贵的身段、调整策略，跻身于中国主流的市场竞争中。毫无疑问，这种心态在很大程度上将令一些跨国企业在中国机会的拓展中，错失第一轮精耕细作的机会。 显然，中国机会不仅为外资企业的发展提供了新的增长点和支撑力，同样也为国内消费电子企业的战略升级提供了宝贵的机会与最佳平台。当国内消费电子企业坐拥最熟悉的市场、面对最亲切的消费群，不仅可以快速实施本土化操作策略的布局，抢占市场的竞争优先权。并且还能以规模化制造为支撑，进一步实现从中国制造向中国创新的升级。这也是当前我国消费电子企业突破发展瓶颈、寻找战略支撑、实现从跟随者向领跑者转型的重要一步。 在这一轮由中国机会独立支撑下的全球消费电子行情，中国企业的机会又在哪里？无论是此前家电下乡新政的推出以及此后出台的家电“以旧换新”政策，或是节能产品惠民工程，还是此前的消费电子及家电振兴纲要规划，都为中国企业的发展指明方向与动力。坚持技术创新的方向不动摇，积极从战略的新高度构建企业在技术和关键零部件领域的话语权和自主权，强化对中国市场的拓展力度，为企业找到升级的规模化支撑力量。 规模化扩张、技术性创新、自主体系构建、节能时尚与贴近市场需求，共同构成了未来指引国内消费电子企业的主要方向。在这一轮趋势的变革中，市场需求才是最大的推动力。 当置身于一个中外消费电子巨头共同博弈、大流通、全竞争的时代，我们会清晰地看到，由中国机会引发的企业对弈将会掀起新一轮市场竞争的高潮，在全球化与本土化的较量中、在规模化扩张与技术性创新的冲击下，市场竞争将回归本位，机遇、环境、品牌、实力、文化等多重因素融合下的比拼，将全面开启一个中国式战局。 关于作者：
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
