|
乳品企业如何做好产品创新 中国乳业的发展是一个不断创新的发展史,随着上世纪90年代中后期中国乳业的崛起,消费者对于新产品的渴望就从来就没有停止过。近年来,随着竞争的不断恶化,价格战成为企业间竞争的首选,三聚氰胺事件的发生,让我们看到企业间的竞争已经不是一城一池的得失,而是整个价值链之间的竞争。当企业的竞争开始进入价值链的竞争时,产品则是决定成败的关键因素,其创新的速度则决定了企业的发展速度。 无论是营销From EMKT.com.cn还是产品、管理等各个方面,只有不断的超越过去,不断的做出差异化来,企业才能够在激烈的竞争环境中立于不败之地。一个企业最根本的依然是产品,在产品同质化严重的时代,企业要想走的更远,发展的更加稳健,做好产品创新是明智之举。 我们知道产品创新是系统化的工程,在这里我只对产品本身的创新进行探讨,而对于产品创新的其它相关环节,如价格、渠道、促销等与创新产品的结合则不做阐述。 一、创新的概念 美国著名经济学家熊彼得教授在其《经济发展概论》一书中指出,创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。主要包括五种情况:引入一种新产品;引入一种新的生产方法;开辟一个新的市场;获得原材料或半成品的一种新的供应源。2004年美国国家竞争力委员会向政府提交的《创新美国》计划中提出,创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务。 无论是经济学家熊彼得教授还是美国国家竞争力委员会,对于创新的定义有一个共同点,那就是通过不同的组合创造出新的东西,熊彼得教授所强调的是把“新结合”引入生产体系,美国国家竞争力委员会所强调的是“转化”,而实际上创新的终极目的就是转化,比如提高人的生活水平,满足消费者不断挑剔的消费需求,通过这种转化,企业获得了发展,消费者获得了满意,这也正是社会不断进步的基础。 通过以上的分析,我们也可以这么认为:创新,简单的讲就是创造出新的东西,而具体到某一个行业来说,就是通过各种不同的方法,定义出各类适合不同消费者的新产品,从而达到引领市场的一个过程。 二、产品的创新 具体到产品创新,我们认为是企业通过对市场需求的了解,先于竞争对手开发出适合消费者内心需要的产品,从而达到先入为主,占据消费者心智的一个过程。产品创新的本身并不复杂,关键是所创新的产品能否获得市场的认可。如果创新的产品没有市场,不能够获得消费者的青睐,这样的创新是没有价值和意义的。 中国工程院院士潘云鹤教授认为,创新有两种类型:第一类是原理上的改变,如从无到有的创新,比如科技发明;第二类创新是在第一类的基础上进行改进,这类改进更符合使用者的行为习惯和个性需求。 具体到乳品企业来说,产品的创新从大的方向上来看,也可以有两种类型,一是从产品技术上创新,即原理上创新,比如果粒酸奶的出现令酸奶的品类更为丰富多彩,纯奶中益生元的添加使营养更易吸收等;二是改进产品,使之更符合消费者的个性需要,比如光明乳业的“舒平牛奶”,由于添加了可以降低血糖的物质,从而为特定的消费者提供了个性化的需要,满足了消费者的需求,企业的发展就是顺理成章的事情。 三、基本的创新方法 创新并不是天马行空的想象,而是有方法和规律可循的。“存在的就是合理的”,对于任何一个产品类别来说,只要存在一定是有市场需求,至于产品在市场上表现的好坏,那不仅仅可能与产品本身有关系,也可能与企业的营销策略、价格策略、渠道选择有关系。但有一点是可以肯定的,那就是市场上畅销的产品,包括小众的畅销产品,都是有其市场基础的,在产品上市之前,这个产品从创意到产品概念的产生,一直到产品生产、最后上市,都是围绕消费者或者说是市场需求而来的。 对于乳品行业来说,液态奶基本存在的品类包括酸奶、纯奶、花色奶、乳饮料等大的类别,根据这些产品的大的类别,从创新的角度考虑,基本上可以从两个方面进行: 1、附加新功能 我们知道牛奶的基本功能就是营养,除了营养之外,其附加的功能,如助消化、养颜美容、助眠等功能都是后来发现的。乳品本身的功能是有限的,但通过科技的投入,使之能够具有更多的功能,对于消费者来说,其购买的附加值就会更高。附加新的功能在这里有两个方向可供选择: 一是根据市场的需要对原有产品不足的功能进行补充。在2008年三聚氰胺事件后,国家相关部门开展整顿牛奶中的添加物的行动,此时西南的Z企业,其生产的纯奶由于有食品添加剂,其口感已经保持多年,如果牛奶中没有任何调味的添加物,则消费者马上会感到口感发生变化,从而带来销售的波动;但当时的市场环境要求企业必须在标签中标注所添加的物质;对于纯奶来说,就是没有任何添加物的牛奶,如果Z企业更换标签,则消费者一定会产生异议,这样肯定会影响市场销售。根据这样的情况,通过对消费者的分析,我们认为,可以通过进一步添加有益物质,来打消消费者的疑问,于是,“牛奶+膳食纤维”的新产品研制出来,由于对产品附加新的功能,通过宣传,消费者迅速接受了具有促进消化吸收的新“牛奶”。 二是在原有产品的功能上增加新功能。对于乳品来说,要想增加新的功能,其难度是比较大的,这必须要有强大的研发实力才行。但对于相对成熟的产品类别来说,添加新的功能成为相对比较简单的事情。红枣酸奶是一个比较成熟的产品类别,市场还在不断的扩大,消费者购买这个产品是因为有红枣,而红枣在中国传统的认知是养颜、补血、美容的,对于任何一个企业来说,都不会轻视这个产品,但市场上已经都成了红枣酸奶,如果没有新的功能的增加,可以都称之为跟风产品,也不会长久。山东N企业根据市场现实,在上红枣酸奶时,同时也添加了枸杞,由于枸杞在中国消费者的传统认知里也是养颜、补血的佳品,而红枣+枸杞的酸奶,比单一的红枣酸奶的价值更高,这样就达到了1+1>2的效果。 (2)改变产品形态 从创新的角度来说,如果要想改变其产品的形态,固态的乳品更容易做到。比如奶片,大部分都是圆的形状,企业可以通过改变其形状,比如做成小动物,十二生肖,对于不爱喝奶的消费者来说,这种产品是个不错的选择,对于儿童的消费者,这种乳品由于其具有好玩的特性,可以满足儿童消费者的好奇心,好玩好吃还营养,家长在购买时也会更容易做决定。 对于液态奶来说,要想改变其形态,必须根据市场的需要做出选择。内蒙古的X乳业,其生产的100ml的小袋酸奶,在锡林浩特占有70%以上的市场,为什么有这么高的市场占有率,是因为当地的消费者对于这样的小袋酸奶,其食用方法就是必须进行冷冻,酸奶成了“酸冰棒”,由于消费习惯如此,企业在产品进入市场的时候,要求必须进行冷冻,把液态的酸奶变成固态的酸奶,通过产品形态的改变,满足了消费者的需要,获得了市场。 四、乳品企业创新的方向 由于当前的经济不景气,同时受去年三聚氰胺事件的影响,国内的乳品行业正暗潮涌动,外资跃跃欲试,二线品牌摩拳擦掌,都想从这个动荡的时代分的更多的蛋糕,但如果企业没有做好准备,特别是产品的准备,你凭什么去分市场的蛋糕? 市场营销的基础是有一个好的产品,当所有的企业都可以生产好产品的时候,你必须在产品的创新上下功夫,企业必须有自己的核心竞争力。有些企业可能有资金,比如统一,今年宣布要进军国内乳品行业,但其核心竞争力是什么?统一多年前已经进入完达山,但到目前为止也没有什么大的动作,有钱也不一定能做好市场;有些企业可能有完善的渠道,但依然不一定赢得市场,“妙士一品乳”当年可是餐饮渠道的老大,现在产品基本退出市场,企业被达能收购。因此,在新的形势下,乳品企业要想能够快速发展,产品是根本,而产品的创新则是灵魂。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系