中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 婚宴酒的好日子

婚宴酒的好日子


中国营销传播网, 2009-08-11, 作者: 李言冰, 访问人数: 2092


  某日出行,交通暴堵,细看方知是有结婚车队驶过,且一水儿的大奔,甚是奢华。车队首尾相接,络绎不绝,令路人侧目,使整个一条街道都为其礼让。据小区保安讲,仅他目睹就有二十八队迎亲车队从门前通过,可见今天是个好日子。 

  保安话语里虽然透着些许不屑,但笔者作为酒水行业中人,却心存窃喜,自然希望这种好日子愈来愈多。好日子多了,酒水的生意就好了。正是这些好日子,给喜庆酒带来了商机,给婚宴酒创造了市场。谁不在好日子里畅饮几杯呢! 

  于是,白酒、红酒、黄酒都有了专门针对好日子开发的产品。这些产品虽然在品牌推广、形象设计、消费诉求、市场传播、营销From EMKT.com.cn手段等等方面还很不成熟,甚至显得有些稚嫩,尚不能够成为企业牟取利润的主体,但毕竟是企业获得利润增长的一个不错的卖点。 

  有媒体做过一个“最喜欢的婚宴用酒”有奖问卷调查,根据最终收到的问卷统计显示,消费者选择产品的因素有多个方面,约有40%的人注重品牌形象,40%的人侧重是品质优劣,15%的人在意价格实惠,5%的人看重包装漂亮;在购买产品的信息来源方面,有80%的参与者认为报刊杂志广告是引导他们购买婚宴酒的主要因素,其次便是朋友推荐,“听推销人员介绍临时决定”项则少有选择;在产品的购买途径方面,有20%的人选择超市,10%的人选择了酒类专营店,其余的70%消费者则期望从厂家和经销商处直接购买;对于婚宴用酒的度数,大多数参与者认为42度、52度白酒作为婚宴用酒最为适合;在消费量方面,50%的参与者认为,婚宴酒水的预算支出应该是2000元以上,每席应该按3瓶白酒2瓶红酒的数量考虑;40%的参与者认为,婚宴酒水的预算支出应该是1000~2000元,每席按2瓶白酒1瓶红酒准备。值得注意的是,在“希望婚宴酒商家给予什么样的优惠服务”一项中,50%的人希望能送酒到现场,40%的人表示喜欢买一赠一多买多赠的优惠活动,5%的人希望包装中有礼品和抽奖活动。 

  看来,对于婚宴酒,消费者对企业能否提供更多的人性化服务尤为关注。 

  据民政部统计显示:每年全国有近1000万对新人喜结良缘,因此产生的消费总额已达2500亿元。按照每对新人婚宴消费用酒2000元钱计算,全国每年产生的婚庆用酒消费至少可达到200亿元,这还不包括其他喜庆宴会用酒。可见,如此庞大的宴酒市场,当然值得我们的酒水企业精心酿制。  

  收笔之时,前方记者传来利好消息,茅台集团总经理袁仁国12月6日在厦门召开的茅台酒全国经销商会议上表示,2008年茅台集团销售收入将首次超过100亿元,提前实现百亿元销售收入的发展目标;中国白酒行业利润仍处于高位,行业集中度将进一步提高。茅台集团董事长季克良说,2008年茅台集团各项主要经济指标保持着两位数增长,实现了连续十年的跨越式发展。公司各项经济指标、利税率、利润率、人均创利税继续稳居行业第一。  

  婚宴酒,酒水行业的好日子!

  原载自《中国酒业》杂志,作者为该杂志总编。 

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:010--64667534,电子邮件:zg91@vip.sin.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*白酒经销商如何突破婚宴市场? (2013-07-19, 中国营销传播网,作者:师顺宽)
*婚宴市场--爱你不容易 (2012-05-15, 中国营销传播网,作者:唐江华)
*婚宴酒市场:突破陷阱,跨越机会! (2009-11-10, 中国营销传播网,作者:丁永征)
*婚宴酒,如何酒香醉人 (2009-07-10, 中国营销传播网,作者:杨兴国)
*谁来主导中国婚宴酒品类? (2008-12-22, 中国营销传播网,作者:李亮)
*婚宴酒,想说爱你不容易 (2007-10-16, 中国营销传播网,作者:乔开强)
*预谋婚宴酒“甜蜜金矿” (2006-05-22, 《糖烟酒周刊》,作者:赵传平)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:30:05