据笔者的观察，2009年，广东内衣市场的终端消费力有明显的下滑趋势。几乎在每个区域市场，都有2-5家内衣店在转让或者出租。当然,有更多的内衣店店主在苦苦死守。但是，在我们看到市场疲软的一面的同时，却有不少的内衣店的营业额却有成倍的提升！ 　　

　　2009年内衣终端如何做才能真正赚钱？如何突破危机，找到新的商机，将内衣生意不但做下去，而且是要做强，做大？ 　　

　　笔者经过自己的摸索，并付诸于实践，使得一些品牌在局部市场操作得非常成功，并与大家分享。 　　

　　其一，要有做市场第一名的信心和勇气。　

　　电视剧《亮剑》里有句名言叫做狭路相逢，勇者胜。金融风暴影响的是整个市场。影响市场的结果只有三种：第一种是等待；第二种是转让；第三种是逆流而上，转危为机，勇者胜！目前，整个广东内衣市场，至少三分之一的内衣店是在维持，处于无利润或者微利状态，即等待。这样的店铺如果进一步恶化，就是第二种转店。我们要在这样的情况下做强，想赚钱，恐怕首先要做的工作就是要树立良好的心态和信心，同时，我们要有战胜市场，争做强者的勇气。　

　　其二，综合比较，找出自身的优势，培养自身的强势！这是成为区域终端强势的最为重要的一环。要做当地市场的第一名，你可以比较你的店铺位置，品牌的组合，自己的综合素质，促销的手法，店内的装修陈设和形象，如果你的综合分数不高，那就要钱对性的弥补上来。保证你的总分数是第一名的，那么你的店铺的成功性就会高很多！　

　　其三，内衣店营业额提升的法宝：如何使自己的店每天多卖二件内衣。如果你的店每天多卖二件内衣,你的营业额第天提高了150元，一个月的营业额单单内衣就提高了4500元。一个月的客户积累就多了60个。60个客户如果你再挖掘一下,如果在你店里多买一件睡衣或者内裤,你的营业额双至少提高100元/天,你一个月会增加营业额3000。60个客户会增加多少人气?据统计,一个客户一个月平均回头的机会是200%,这样,你的店里就会平地又增加120个客户。至于这120个客户会给你的营业额带来什么帮助,我想,聪明的你也许比我会算得多吧。　

　　其四，创造客户。等客不如迎客!　

　　1，我们内衣店的导购员之前所做的工作就是等待顾客上门,引导成交！这是何其被动的销售态度呀！我们要时时刻刻都要有积极的心态来迎接每一个顾客! 好心情带来好销量!　

　　2,我们要以开心的笑来感染顾客！经济不景气的氛围让他见鬼去吧！只要来我们店的人，我们都想办法让别人开心起来！　

　　3，从店内销售到店外销售！请不要在店内坐着，要主动站起来，而且要改变在店内等客的方式为去到店外引客的方式！试想，每天只要多引进几个客户到店里来，多卖二件内衣又有何难的呢！　

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