作为一个从事营销From EMKT.com.cn管理咨询十年的专业从业人员我对于这类知识贩子可谓是恨之入骨！本来，我们从事营销管理咨询属于非常辛苦的行当，特别是当你希望通过自己的专业劳动获得很好的社会效应与经济效益，但是总有一些无耻之徒通过各种方式盗取别人的劳动果实，而由于时间与精力上的关系，很少有专业人士可以静下心来为此诉诸法律，以致于这个行业原创性思想越来越少，这个行业高度的脑力劳动越来越浅薄。更加郁闷的是，一些流氓咨询人，摆出一副死猪不怕排开水烫面孔，大肆将别人独立思考的东西收归自有，我是建议并强烈支持益策机构严惩余世维。

　　第一，国内目前网络侵权已经到了极端无聊的地步。如本人最近在网站上撰写了一系列关于快速消费品原创性观点文章，但所谓的糖酒咨询网，EME等知名网站在转载过程中，连作者的名字也难得写上。更有中国广告网这类无聊网站在转载过程完全是无任何来源，要知道这些网站都属于赢利性网站，而作为知识界的代表，余世维能够采取这样的方式盗窃专业机构的创造性劳动，不仅仅是道歉可以解决的问题，更加需要其付出巨大的经济上代价；

　　第二，一些无耻的策划人将文章改变换姓，攫为自己的“创造”。我有一个习惯，将自己边走边思考的东西放在网上，一边是分享一些经验，还有一个记录下作为自己的资料。又一次，我在网上搜集一下自己关于《盘中盘》思考文章准备结集出版，我发现一个广州的无耻策划人竟然将我的文章转化成为自己的东西在进行大量传播，招揽客户。我当时以客户身份打电话过去沟通，这个策划人还无耻地说这组文章是其长期心血结晶，我当时差点吐血！于是我亮明身份，这个无耻的策划人随即挂断电话。

　　第三，一些机构将本人的文章大量复制，集结出版。由于时间上关系，我很少有时间来静下心来将自己东西结集，这几年，我积累了关于新产品，渠道，简单营销，隐形冠军，结构化等等许多专业文章，也有一些出版社跟我沟通出版事宜，但我总觉得时机上还不是很成熟。但我在新华文轩书店却看到一个叫李野新人，将我关于新产品的文字大篇幅抄袭在自己的书上，出版社是海天出版社，名字叫《一本正经新产品》。而在他的书后仅仅有一行文字，说明文字来源。我当时就晕了过去，这世界上还有如此无聊之徒。

　　更加让我郁闷的是，当我打电话过去的时候，这个叫李野新的所谓营销专家绝对是一个流氓，他说：你想告你就到法院起诉我吧，无所谓！中国知识产权保护就是这样的脆弱，作为一个长期在市场上进行操盘的专业人，我确实没有时间来走冗长的司法程序！再说，走完司法程序有怎么样呢？

　　随着经验的积累，我掌握住了一个网上发文的客观规律，尽量不要发体系化的文章。如我最近完成了《壁垒营销的二十二种方法》，为了规避被无耻之徒抄袭，我选择了找出版社合作，尽管也可能面临盗版的威胁，但是毕竟偷盗者要付出代价；如我最近一直在撰写一个十分庞大的系列营销小说，《深谷•春风沉醉》，《深谷•东京梦华》与《深谷•红袖添香》，我会选择在网上发序言与非常少的章节，而将核心，精彩部分选择与出版社合作；而我的关于《快速消费品隐形冠军战略》绝对不会在网上发一篇，因为我害怕这些无耻的偷盗者！

　　益策机构是我非常喜欢的一家培训机构，其培训讲师与培训内容都是国内一流的，由于时间关系我无法亲自到广州现场去聆听他们的专业讲座，但是，这个机构在网上发布的每一个培训专题内容我都会精心下载，深入研读。从同病相邻的立场出发，益策机构应该立足将余世维作为一个典型，维护中国原创性知识产权的尊严。

	王传才：华闻华通（北京）管理咨询有限公司，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。
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余世维的“忽悠”与国内企业培训的盲从 （2006-07-29, 中国营销传播网，作者：沈坤）