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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 应该为赚钱的家电连锁公司叫好吗?

应该为赚钱的家电连锁公司叫好吗?


中国营销传播网, 2009-08-26, 作者: 得平师端木清言, 访问人数: 3493


  文:得平师 编译:端木清言

  最近是各大家电连锁巨头公布“期中考试成绩”的集中时段,也是那些股评家说好话发财的大好日子。不过,我还是扫兴地认为,很多家电连锁公司在股市上的表现,要远远优于其在市场上的表现和顾客服务方面的表现。也许是对于很多家电连锁公司来说,在股市上圈钱比在市场上赚钱也来的快而且容易吧;再或者说根本不需要看投资者的脸色,而顾客则需要花力气应付吧。

  另外,我也注意到,家电连锁卖场在销售东西的时候,说的最多的是“不赚钱”、“亏了”;而拿到股市上的业绩,却是利润好得不得了。我不是财务专家,也不是股评家,所以我无法从数据的角度理清二者的关系。但是,从常识上判断,我和诸位一样认为二者绝对是一对悖命题。卖得时候不赚钱,也许站得住脚;因为有供应商补差价或者分摊费用的因素在其中。但是,最终这一部分差价或者费用,还是要转嫁到消费者身上。我们每一个人每一次家电购买行为,其实都在这个转动着的“转嫁环”上。

  有一位企业家说过,利润是市场给予的信用单证而不是一种单纯的奖励;而亏损则是市场兑现其给予的信用单证而一般情况下不会透支。从这个意义上说,企业应该与社会保持较为同步的节奏,尤其是在盈利方面。这也是我们对那些趁危牟利,发危机财的商人,一般不会有好感的根本原因。

  尤其是在当前经济形势下,看着那些赚了钱的家电连锁公司满面欣然,忍受着那些股评家的眉飞色舞,作为一名长期从事零售业研究的人来说,我内心充满悲哀和伤痛。

  所以,我非常欣赏“戮力共克,其功必成;同舟共济,其行必行”这句话;我也欣赏“邦有道,贫且贱,耻也”;所以,我将自己杜撰的“景不气,富且贵,耻焉”这句话作为我的座右铭。

  但是,我更对那些同样面临各种各样困难,仍然能够做到行善不辍,积极参与社会公益事业,致力于改变落后消费观念和消费方式,推广绿色家电并推动行业有序发展的家电连锁公司,致以崇高的敬意。

  作为一名家电连锁卖场的店长,向左走?向右走?在乎您的双脚,而不是您的无可奈何和随波逐流。所以,我不打算为您所在的赚钱公司叫好,而把期许的目光守望在你选择的双足……

  端木清言,麦肯趋势(南京)营销策划有限公司顾问,著名连锁零售观察家,资深商战策划人,中国连锁店培训三剑客之一,著名财经作家。其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇,300余万字,有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。 联系电话::025—85768108 网址: http://www.mcantr.com ,咨询邮箱: maiken001@sin.com




关于作者:
尚无作者照片 端木清言:  中国家用电器商业协会分会副秘书长、全国消费电子渠道商联盟秘书长,麦肯趋势(南京)营销策划有限公司顾问并兼多家企业战略决策、经营顾问,家电产业及流通业观察者,《店长》等杂志专栏作者,其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇,300余万字,有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。垂询邮箱:CCCA01@126.com;maiken001@sina.com
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