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明天,地板卖给谁?


中国营销传播网, 2009-08-31, 作者: 卫荣, 访问人数: 1951


  都说行业要洗牌,花花轿子众人抬。

  房产又见小阳春,半死不活暖起来。

  外向大厂转内销,大家一起游红海。

  顾客换代换心态,换个思路才能卖。

  我最近总是很焦虑,因为大米又涨价了、马路越来越堵了、连猪都得流感了。

  最让我焦虑的,是看到销售业绩的一天天成长,而我不能确定明天是否还能够这样保持。我常在想,明天,我们要把地板卖给谁?

  随便拿起一份报纸,关于金融危机的消息铺天盖地,各方的专家学者企业精英都在谈论危机的形成、状况并预测结束的时间。对我们最直接的影响是:很多企业破产导致大规模的购买力降低;房产公司资金链断裂导致许多项目停工瘫痪;消费心理受震荡导致老百姓举棋不定收紧腰包。

其中第三点对我们影响尤为严重,当全民都持观望态度,必然使现金流转量萎缩,这对于整个经济体来说可就要了老命了,就如同血管阻塞,整个人就开始发晕。

  所以我焦虑,因为当上一波的购房装修高峰过去,整个房产及周边产业都将面临挑战,如同大跃进式的产业群高速发展一下子遭遇产能过剩后的集体饥饿,可以预见,不久之后,将有诸多英雄迟暮,不少明星陨落。

这是一个最坏的年代,这也是一个最好的年代。

  世界还在往前,生活还要继续。历史从来不会为某一次的小插曲而改变大旋律。我们翻开历史书,看看上世纪二三十年代,那一次的危机来的更猛更快更可怕,美国在最糟糕的那年,大部分产业都遭受了致命打击,原本每年都销售几百个的火车头,有一年只卖出了两个。满大街都是待业青年,许多原本富足的中产阶级农场主企业家,一夜之间倾家荡产。如果说危机,没有哪次能比二三十年代的那次更具有毁灭性。

  可美国还是缓过来了,许多人在危机中站出来了,破而后立的重建,甚至更有生命力。

  如果将所有在危机中重生的商业奇迹归为一句话,那就是:想想明天的生意怎么做!

  今天的生意是你过去的努力所得,而你拿什么去争取到明天的生意。

  就我们现在的这个行业来说,看清大势,认清自身,摸清道路,明天才能有生意。

  所谓看清大势,是看清整个社会整个行业的未来走向,改革开放30年后,中国房地产第一轮的狂欢盛会已经过去,长时间物质紧缩状态下的购买需求在政策开放后迅速井喷,加上某些炒房团的煽风点火,一下子整个社会都疯了。最典型的是国外学者评论中国的富豪榜:中国的500位富豪里居然有一半是做房地产的,太不可思议了!

  但是,派对结束了,老百姓的腰包都差不多空了,今后的买房子装修,都将归于理性,换言之既是硬性需求。什么是硬性需求呢?万通的冯仑说:“以后买房的人只会有两种,结婚的年轻人和离婚的中年人”。

  看似玩笑的话,其实道理很清楚,我们这个行业跟房地产息息相关,明天,我们要把地板卖给谁?答案是两种人:即将结婚的年轻人,和行将离婚的中年人。以后的营销From EMKT.com.cn思路如果不能紧跟这个大方向,可能就要吃哑巴亏了。


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