经济的增长很大程度上是建立在无数次失败的基础之上的，而商业的繁荣同时也伴随着无数市场风险的增高，改革把我国企业几十年积淀下来的矛盾一下子暴露无遗，原来，我们最大的敌人并非那些貌似强大的竞争对手，而是潜伏于企业肌体中的一时难以发现的各种弊端，是我们自己害了病!

　　作为全球人口最多的大国，我们能够在世界范围内叫得响的企业却没有一家!面对先进的管理理念，我们不得不承认自己的差距，承认自己的落后，中国企业，正面临着来自全方位的生存危机。

　　世界上谁都承认美国的强大。而支撑这一“强大”概念的是什么?是通用、波音、麦当劳和迪斯尼，正是这些在世界范围里影响深刻的、无处不在的企业产品，让全世界的人都感觉到美国的存在，美国的强大。

　　美国的“强大”是由美国经济繁荣“制造”出来的，而繁荣的商业成就背后，无时不闪耀着诸如兰德智囊团等的荣光。他们运用自己独特的问题分析与企业诊断的技巧及方法，对众多的企业病症作出切中实质的诊断，为企业提供了广泛的决策及咨询服务，并造就了无数商业史上的神话。

　　东隅已逝，桑榆未晚。中国企业错过了六、七十年代发达国家向国外转移产业的大好时机，但世界新一轮产业转移已全面展开，信息社会里不断加快淘汰节奏的同时，也增添了无数的市场发展契机，因此，我们不必失去信心；然而，我们必须进行企业革命，再造我们的企业，再造企业的产品。

　　本着高度的社会责任感和奉献精神，《销售与市场》杂志社特约曾两度获得纽约AME(营销策划与广告效果)大奖的桂林梅高公司，共同创办“企业诊所”专题栏目。专栏将紧紧围绕“针对性、实战性、可读性”之风格长期为企业界朋友提供各种行销疑难病症之诊断方法与治疗处方，并就最新的行销诊断案例进行剖析与研讨，以达到“前车之鉴，后事之师”之效果，为企业赢得战争极尽绵力，希望能引起企业界朋友的关注。欢迎您的参与!

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