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春兰股份拟变房企或影响空调业务


《中国企业报·消费电子周刊》, 2009-09-15, 作者: 许意强, 访问人数: 1982


  本周三,老牌家电企业春兰股份,公布了自去年5月停牌以来的重组方案:拟以苏州春兰、春兰洗涤机械等股权、资产,置换春兰集团等拥有的泰州电厂10%股权、泰州星威房地产公司60%股权及15.6万平方米土地。目前,这一方案已获得董事会通过,尚需得到股东大会批准。而涉及到泰州电厂的股权置换,也获得了江苏省国资委的同意。

  一位行业观察家指出,从春兰集团的角度来看,空调业务短期扭亏为盈的可能性很小,新能源等产业也无法支撑上市公司的规模,最终选择了原本并不被人所熟知的电力和地产两大领域,为了保壳,此举颇为无奈,却又不得不做。

  多位家电企业负责人在接受本报记者采访时坦言,春兰股份从家电企业变身房地产企业,实在太让人想象不到了。这意味着,在家电业深耕多年的春兰品牌,今后极有可能逐步退市。从家电向房地产,春兰品牌在全国范围内的可复制性并不大。

  记者获悉,此前坊间曾盛传的春兰股份重组的方案,包括将集团业务整体注入、置换新能源产业、在空调业务上寻找盈利等,唯独不包括将房地产和电力项目注入。此次,春兰集团无非是将左右口袋的资产进行置换,并未注入新的业务。

  一位业内人士坦言,真是“没有做不到,只有想不到”,春兰的这一重组方案,直接将20多年来其在家电领域积累的品牌、网络等资源给予了否定。作为国内最早上市的家电企业之一,在经历了16年的市场冲击和磨难后,春兰选择了在这个时间、以这种方式完成其在中国资本市场上的谢幕,实在令人遗憾,更想不通。一位空调业资深记者坦言,这是中国最早实行空调市场化运作的企业的悲哀。

  不过,这也从一个侧面反映了当前我国家电产业竞争的激烈程度,从最初的空调一哥沦落到现阶段的亏损暂停上市,春兰空调的滑落也为国内其它企业提出了新的警示:必须要与时俱进、必须要主动进攻,否则只有下滑一条道。一位广东的家电企业营销From EMKT.com.cn总监如此点评。

  虽然春兰将空调业务从上市公司剥离出来,并不意味着停止空调业务。甚至在一定时间内,由于从上市层面剥离,反而会给春兰空调营造更为良性的市场空间。不过,上述业内人士坦言,这将给春兰空调的合作伙伴信心造成极大打击。

  春兰为了保壳,而采取这种重组方案,实在胆大,却又很无奈。一位家电观察家如此评价。这种一家集团将不同的资产进行置换,给社会各界传递的信息却是,春兰在家电领域的发展已难有大作为,不得不“丢卒保车”。更为关键的是,除了房地产,现阶段春兰已拿不出其它可持续盈利的业务。

  可以预见,随着这一重组方案的公布,会给春兰空调的市场销售和淡季回款造成极大的压力。一位空调业内人士透露,眼下正是空调2010冷年淡季向经销商吸款压货的最关键时期,春兰公布的这一方案,无疑将会令许多经销商不敢向其打款,或者是减少打款额度。

  近年来,春兰在家电领域快速衰退的问题,一直是社会各界和媒体关注的焦点,不过眼下这一问题仍找不到清晰的答案。而经过资产置换后的春兰股份又将走向何方,则成为现阶段人们关注的最大热点。

  只要活着,就有机会。春兰曲线保壳,也为其今后的发展埋下了新的伏笔。一位业内人士笑言:不排除,今后可以买春兰的房子,送全套的春兰家电,搞联合促销。



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