大概又过了三日，笔者就在一朋友企业遇见其中的一位所谓的“专家”，朋友告诉我是某广告公司的策划文案。他们在洽谈一个广告项目，朋友将广告文案我让我把关下。我大略的看了一下，似乎有些雷同笔者在中国广告人网发表的某个方案。笔者，没有直接将事情告诉朋友，而是装什么也不知道与这位所谓的“专家”探讨一些关于企业广告策划的专业性与实际操作性问题。但是，当他吞吞吐吐的表达的时候，我知道，这位后辈其实并不懂得。因此，我与朋友客气的将这个所谓的“专家”送走了。之后，我告诉朋友，这个人根本就是个草包，哪个方案是我前一段时间在网上发表过的一个案子，是针对网络公司的。朋友还是有些疑惑，我就将自己的原文件给朋友看。朋友愕然了，最后，朋友就懒着笔者给其进行策划。另外一位策划大师更是可笑，尽然连路长全、李光斗、王志刚、李方毅、叶茂中这些老兄的名字都不知道。事情的缘由是这样，一日，一个从实木门生产的朋友来我现在的公司找我探讨木门企业运作的问题（笔者2005年-2009年曾中国（印尼）材元帝木业集团有限公司材元帝牌木门的创立与运作者）。接到朋友电话，我立刻让助理泡茶迎接，我则将办公室收拾一下。一会，朋友就光临寒舍了。好久不见，曾同是行业朋友，我们都非常激动。就聊开了，我询问了朋友最近的企业生产与市场情况，朋友说生产还是一直保持的，就是市场上最近有些萎缩，营销人员也有些疲软，整个管理层有些积极性受挫。面临今年的金融危机，确实让很多企业艰难，但是我们应看到国家出台的相关政策，必须要苦练内功，加强引导。我将自己的一些建议提供给朋友。聊毕，朋友一定要晚上请我去吃个饭，以表达谢意，并告诉我将介绍一个专家给笔者认识，出于好奇，与礼节。笔者没有拒绝朋友的邀请。

　　晚上，笔者如约而至，昏暗的的灯光下，除了服务人员之外，大概有6-7个人。朋友让笔者，坐到其身边，便开始向笔者介绍起来，此人叫某某。。是某公司总经理、总监，笔者都起来一一握手微笑。当介绍到一位叫木门策划专家时，笔者顿时愕然。木门行业也就是这几年发展起来的，搞木门策划的也就那么几个人，笔者只能是算半个多，此人笔者十分陌生。席间笔者与其聊起木门的一些运作方面的事情，不聊也许还好，但是一聊笔者差点饭都没吃。因为此人只是曾在我以前一个朋友公司从事一年木门区域经理，最后因为工作不力被炒掉的。笔者还问了一下，作为策划人，朋友可知，中国前十位策划前辈啊！答案是不知道。笔者在失望之时，也开始为我们策划行业的规范忧虑。由于木门很多企业刚刚从生产、或者说OEM向OBM转变，有病乱投医，很多晚辈就借助其形势忽悠了。

　　针对以上的情况，笔者有这么几点想告诫此类晚辈。

　　首先，做人要诚实，我们不能够拿自己不当人；

　　其次，是要实事求是，不会的不要装懂，如果真的把别人的企业搞砸了，那么丢的不是你一个人的脸，是我们策划人的全部脸面；

　　再次，要勤于学习，如果真的向从事，就必须要努力的去学习专业文化知识，学习市场的操作技能，积累经验。没有过7年以上的时间是不行的。对于目前的策划市场的混乱，笔者深感忧虑，希望相关协会能够提出一些规则来进行规范。

　　 同时，笔者也想给这些企业的老总一些忠告：

　　第一，不要总是想投机取巧，想花小钱就需要很多效益，这个是不可能的。品牌是一种无形的，是一日所不能够形成的，需要有耐心。

　　第二，不要有病乱投医、不要认为现在有问题，听人说一个什么专家好就胡乱开药方，要慎重分析。

　　第三，要擦亮眼睛、分辨真伪，不要总是更疯了一样，别人说好你就认为是好的，每个企业都有其特殊性，我们要量体裁衣，因企开药方，只有这样才会获得更好的发展。

　　第四，就是要学会网络查询，要看看其所接触的东西，以及案例，还有博客之类，而不是盲目。

　　总的来说，策划行业发展前景是好的，对于部分妄想在此浑水摸鱼的人，将会逐渐被淘汰。国家已经开始重视，每个协会与研究机构也开始重视，我们的企业家也在慢慢成熟，我相信，未来的策划人将会会策划行业带来一篇美好的明天。笔者谨以此文与各位同仁共勉。不足之处，请大家包含

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