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领跑市场 同质化时代谋求差异化 纵观内衣行业，现阶段在产品设计尚处于处于同质化状态，产品差异化非常之小。曾有许多业内人士说，把多个品牌的内衣摆放在一起，剪掉商标，不仅是消费者就是业内人士都很难准确分辨出哪件内衣属于哪个品牌的。产品同质化严重也就导致消费者在选购产品时，往往先从价格入手，然后上升到品牌化去消费，这也是消费者品牌忠诚度不高、品牌形象和知名度难已深入消费者心中的重要因素。从这点可以看出，内衣产品的严重同质化，将极大地制约着企业的发展，同时阻碍行业的进步。而从根本上说，出现这种现状，一方面是企业主的短视行为，在产品设计上以抄版为主要手法，通常情况下看到市场上走得好的款式就下买版，然后由设计师在花色、面辅料上进行些许的改动，就成为企业自己设计的产品了。另一方面，设计人才紧缺也是造成这种现象发生的根本原因之一。 近几年来，精品内裤市场得到了很大的发展，不少早先一步进入精品内裤市场的企业发展迅猛。在看到市场发展的同时，我们也应该看到作为新兴的精品内裤市场在设计上存在的一些不足之处。在未来的发展中，企业应该着重思考的是；如何摆脱传统的产品设计模式，在同质化时代谋求差异化，来提升自己的核心竞争力。本期我们试图以企业为线，来剖析内裤设计问题。 杜绝跟风，树立方向 对于内裤产品的研发，Z8李志坚认为目前内裤市场产品抄版、跟风情况较为严重，要提升品牌的核心竞争力，企业要加大研发力度，不断地进行产品更新。李志坚说，企业在研发新产品时，应当锁定一个开发方向，然后由设计师去把握和执行，每开发一季产品至少要提前半年准备。而在产品研发时，要有创新意识，要推出属于品牌独有的、市场上没有的东西。企业先要进行市场调研后，然后再确定设计方向。 跃牌的邱劲贵说企业在产品设计上遵循至上而下的原则，由公司确定品牌风格，由设计师负责具体的把控，确定品牌的风格与方向。公司设计师每个季节与公司共同探讨设计核心，然后就由设计师全权负责执行，公司给予设计师足够的发挥空间。可以说，树立品牌方向对产品研发起着至着重要的作用。而从另一个层面来说，树立品牌方向也是避免跟风现象很好办法，如果每个品牌都有自己的方向，在设计过程中朝着自己的方向前行，抄版跟风的行为也就没有存在的必要了。 设计亦是精品内裤与流通产品的本质区别，仅从研发费用上讲二者相差很远。精品内裤的设计成本是企业的一项重要人力、物力投入，而流通产品几乎没有自己的设计力量，一般抄版市场的畅销款，在产品开发上的投入基本为零。流通产品的市场跟风最严重版块。流通产品与精品内裤最大的区别就在于在于：流通产品没有设计方向，精品内裤首先需确定品牌自身的风格，进而引导市场，在设计上投入较大，自主开发为企业带来了更大的市场。同时在面料上精品内裤与流通产品也有很大的区别，精品内裤选用更加精致、环保的面料，工艺上比流通产品更加地精细，生产成本较大。从行业发展的角度来说，需要更多流通产品向品牌转化，做精品内裤市场，首先从设计上创造产品的生命力。 从产业层面来说，目前中山小榄已经形成了较为完善的产业链，是国内精品内裤的生力军和品牌集聚地，也是内裤出口加工的重要基地。而随着近年来国内消费者水平的提升和消费意识的增长，国内内裤市场潜力不断扩大，这也为中山小榄内裤产业的发展创造了市场机遇。英第爱纳的胡细芳认为国内内裤市场是一个庞大的市场，具有很大的市场空间。这也是英第爱纳转战国内市场的重要原因。Z8李志坚说，如果每个企业、每个品牌都能加大开发力度，不断研发新品，内裤市场份额一定能做得更大。而只有每个企业都重视产品研发，加大对研发的投入力度，真正打造出属于品牌自身的风格与特色，这样才能促进行业的进步，同时也助推企业快速发展。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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