|
摇钱铺:把风险一路摇到“零”! 人人都惧怕风险,哪怕没有什么风险。奚恺元先生在《不要做正常的傻瓜》一书中曾经提到一个游戏:“你现在付钱可以参加一个游戏,规则是这样的:扔一个硬币,一直扔到反面朝上为止,如果你第一次就扔到了反面,你可以得到2元钱;如果第一次是正面,就继续扔第二次,第二次反面朝上,你就可以得到4元钱;如果第二次还是正面朝上,那么,再继续扔第三次,第三次反面朝上的话,你可以得到8元钱;前面三次都是正面,第四次才出现反面的话,你可以得到16元钱;第五次才出现反面,你可以得到32元钱,依此类推,在明白了游戏规则之后,请你想一下,你最多愿意花多少钱来玩这个游戏呢?要决定是否值得玩这个游戏,首先要计算一下你的赢面有多大?以上的游戏可以还原成数学算式:1/2*2+1/2*1/2*4+1/2*1/2*1/2*8+……,现在你知道这个游戏的赢面有多大了吗?是无穷大,也就是说,无论你花多少钱来玩这个游戏都是不会输的,你应该拿出全部家产,卖掉老婆和孩子来玩这个游戏,如果钱不够,你还可以向银行贷尽量多的款来玩这个必胜的游戏,但是,实际上,很少有人愿意花超过10元钱来玩这个游戏,大多数人的出价在5元以下,这就是著名的圣德堡悖论”。那么,为何一个看来必胜的游戏,在很多人的心里却变得如此不安全了呢?这就如股市一样,当股价不断下跌,跌到价格很低的时候,实际上在底部敢买的人很少,很多股评家都在说,中国股市要跌顶多跌去一半,要涨呢,必然翻翻,也就是说在底部买入的人,以五年期来看,基本上是不亏的,是稳赚不赔的,但是就是因为在跌势的最后,人们总感觉还要继续跌,感觉不安全,而错过了最佳买进时机,据说做股票最好的是一个老和尚,他总是在股市暴跌之后,无人敢买的时候,大胆买入,他的说法是“我不下地狱,谁下地狱”;当股市疯涨,很多人都在抢购的时候,他会全部抛出,他的说法是“救人一命,胜造七级浮屠”,别人既然想要,那就全给他们吧! 人人都想“零”风险 马斯洛原理告诉我们,安全是人的第一需要,人人都厌恶风险、人人都想零风险。成功确实很难,可是不成功呢?可能更难;打工赚钱真的不容易,那么,花钱就一定很容易吗?当然了,如果你有无数多的钱,你可以随便去花了。但是,钱总是有限的,即使那些大富翁们,也不敢在花钱上大手大脚的,因为花钱也很难,你要用钱买到性价比最高、最满意的产品,都是要耗费你很多精力去搜寻、比价、砍价,还要考虑售后服务。有一次,我的手机丢了,就急急忙忙跑到商场去买手机,付款后才想起售后的问题,就问售货员,万一我的手机出现故障了,我该怎么办呢?我应该到哪里去维修呢?我一问才知道,这个手机在当地竟然没有特约维修点,要直接邮寄到厂家去维修,维修时间需要至少一个月的时间,我一听心里就凉了半截,就想退货,但是售货员坚决不同意,并说不用很担心,这样的倒霉事,哪能就一定让你遇上呢?海尔就很清楚这一点,他把售后作为最关键的项目来做,因为很多人之所以购买海尔的家电,就是冲着他的售后服务去的。实际上,很多人都在质疑海尔的这种行为,因为如果海尔的家电质量果然很棒,十年不出问题的话,那么,如此低的故障率,人们也就不会想起海尔的售后服务来了。要体现海尔的售后服务好,无疑就需要海尔的产品质量一定不是最好的,需要偶尔出些小故障,这样才能让客户感受到售后服务的高质量。当然了,这就是海尔设计的“必胜局”了,给客户一个零风险的安全保障,让其放心购买产品,反正坏了有人上门来修理,在购买前期就没有必要特别关注产品质量了。也正因为需要保证一定的故障率,海尔就可借机把生产成本有效降低了,毕竟,现在家电已经变成了一种时尚产品,用几年就换新的,也很少有人用一辈子了。1994年,科利华开发出CSC电脑家庭教师软件,一套定价1800元,许多业内人士说这个价格消费者接受不了,肯定卖不出去。宋朝弟笑笑不吱声。不久,他在北京军事博物馆排开500台电脑,请来北京近两万名中学生,不断上机使用这个软件,学生们喜欢得不得了,消息很快传播出去。但要实现销售,主动权还在家长手里。大多数家长不懂电脑,不懂软件,你给他讲再多软件的优点也没有意义,怎么办?不懂软件没有关系,给他们讲最普通的:让子女考上大学懂不懂?考不上大学科利华赔你两千。家长一听来劲了,即使考不上也不会赔呀!要是能考上,别说两千,就是两万花着也值了。照此方法,一个月时间,软件卖了两万多套,业内人士无一不惊。 南北经济之差,有人说是观念之差造成的,这自然是关键要素之一,除此之外还有什么因素呢?有一次我遇上了五谷道场的原营销From EMKT.com.cn总监,在五谷道场遭遇困境之前,他即已经提前退出公司,准备独立创业,在一次坦诚的交流中,他感慨万千,自己协助公司创造了多商业奇迹,回报和付出却远远不成比例,后悔自己出来创业时间有些晚了;说到这个“晚”字,他长叹一声,告诉我,为何江浙等南方地区的创业者如此之多,而北方地区偏少呢?因为当地政府给这些人提供了完善的社会保障,有退路,即使创业失败了,照样有饭吃。因为家家都在创业,都知道创业不容易,都明白胜败乃兵家常事的道理,对于失败者有包容心,创业者即使失败,也不会感觉很丢人,这样,在创业时,更能放开手脚,抖胆一搏,成功率反而更高些。美国硅谷之所以有那么多创业企业和成功创业者,就是因为这里容忍失败,失败者更受青睐,因为他们曾经交了很多学费,可以帮助其他新创企业避开这些陷阱和暗礁。很多有才华的人,之所以没有什么大成就,就是因为惧怕失败,却忘记了,避免了失败,也就避免了成功。马云之所以能够成功,正如其自己所言:“我不会因为做了什么而后悔,而会因为没有做什么而后悔”。因为人的天性是趋利避害的,是趋向稳定的,是害怕不稳定的;如果只是为生存而担忧,一定会回到过去,因为过去是最安全的。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系