看到远卓品牌机构的系列文章《谢付亮谈水果超市》之后，马老板和我的助手约了个时间，按时来到了办公室，希望远卓能够提供智力支持。

　　“看起来不像啊，谢总。”一见面，马老板就十分诧异地说。“很多人都这么说，这是‘天天吃水果’的结果，我们也要与时具进，重视养生。”我笑着回答。马老板也哈哈一笑：“的确要多吃水果。”

　　随后，双方就合作的具体事项进行了简单商谈，并很快达成一致，项目组也随即展开对马老板自身状况和所处城市的综合调研。

　　该市已经有几家水果超市，但多半只是水果摊搬进了房子，加了个“水果超市”字样的门头，并没有充分发挥水果超市的优势，所以，远卓品牌机构坚信，只要策略合适，持续努力，再加上马老板丰富的水果流通经验，马老板“后来居上”比较容易。

　　水果超市目前还是个“小行业”，像马老板这么具有超前品牌意识的人还很少。事实上，马老板的企业的确“很小”，人也不多，是一个典型的家庭作坊式企业。但是，不同的是，天生“怕亏”的他思维缜密，明确认识到，现在做一件事必须“谋定而后动”。所以，当他发现“远卓品牌机构”之后，就迫不及待地登门求助。

　　综合调研之后，我们确定了水果超市的品牌定位，而后，我们按照远卓品牌机构的三步命名法则，为水果超市确定了一个第一眼就能“勾魂”的品牌名称：D水果超市（化名）。

　　为了帮助马老板快速盈利，同时又为未来发展预留充足的管道，我们基于当地情况，从三个角度进行了提升：消费者购买点、口碑传播From EMKT.com.cn点以及终端吸引点，通俗点说就是“三点式”策划。

　　第一点：消费者购买点

　　水果摊很多，菜市场附近几乎都有！

　　水果超市也不少，不管其多么不规范，但是，其至少要比水果摊“耐看”！

　　例如，我们在调研时发现，当地有两个水果摊正巧摆在厕所旁，不仅能够非常“清晰”地闻到水果之外的味道，而且还能看见苍蝇、蚊子“大闹天空”，“笑傲江湖”。但是，这两个水果摊生意都是出奇地好。

　　为什么呢？两个原因：其一是人口密集，人流量大；其二是靠近生活区，非常方便！

　　所以，只要动动脑筋，开一家水果超市，“不亏”是非常容易的。但是，一个非常重要的前提是，你必须找准“消费者购买点”。

　　也就是说，你必须非常清楚，消费者为什么要到你的水果超市购买水果！

　　于是，围绕“消费者购买点”，我们先基于远卓品牌机构提出的“水果超市选址12条”，以极低的代价，为D水果超市选择了一个非常便宜的“黄金地段”！

　　地段的好坏，要看你卖什么产品，水果不是服装，也不是电器，所以，选址的时候有足够的“空间”可以利用，以大幅降低开店成本。这也是“一分钱做品牌”的重要基础。

　　有了好的地段，我们又根据营养学的基本常识，在产品组合上做了一系列创新，切切实实地为消费者着想，让消费者能够第一时间感受到：在D水果超市购买水果时，不只是选水果，而是在轻松愉悦之中，选择了一种健康的生活方式。

　　当然，依靠这些还远远不够，消费者购买点依旧不充分。例如，我们又从消费者的水果消费心理出发，为D水果超市制订了水果超市的服务标准和服务程序，确保新上岗的导购员也能比较熟练地为消费者提供“直达心灵”的服务。

　　再如，我们还根据不同的消费群体，提供了一些力所能及、成本极低的后期增值服务。事实证明，这些增值服务，为D水果超市的后期爆发式增长起到了非常好的推动作用。

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	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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