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手机市场：究竟是谁的江湖？ 第一财经日报11月28日讯，11月27日，联想集团以总额2亿美元回购20个月前以1亿美元出售的联想移动，重新进入手机市场。收购背景是：产业环境和联想自身发生变化，由于3G的推广，移动互联网发展迅猛，PC产业开始逐渐向手机设备转移，PC竞争对手戴尔、宏碁也纷纷进军手机业务。无独有偶，前不久已从微软退休的比尔盖茨预测：手机将变得无所不能。 移动互联网，又一次掀起手机行业热潮。然而，手机市场波云诡谲，究竟是谁的江湖？ 联想的尴尬 在联想的发展史上，2001年是一个分水岭，这一年，联想分拆为联想和神州数码两家公司，并在管理上成功实现新老交替，分拆后的联想提出“高科技、服务、国际化”的战略，走上了多元化和国际化的道路，2002年初收购厦华移动进入手机市场即是多元化战略的产物，可惜不到3年，多元化实验即告失败，2003/2004财年联想暴出巨额亏损。2004年，联想放弃多元化策略，手机成为多元化战略唯一硕果仅存的业务。2008年，在大环境不景气和收购IBM后带来的文化冲突的双重作用下，联想国际化征程遇到重大危机，2008/2009财年，联想爆出2.26亿美元巨亏。加上联想移动亏损3个亿，“迫不得已”被卖掉。20个月后的今天，基于移动互联网的快速发展以及联想集团经营状况的好转，联想移动被回购。 联想移动自2002年面市以来，经过一段时间的摸索后，2005年一度进入国产手机行业第一阵营，但2007年业绩出现大面积下滑，亏损更高达3亿之巨，出售调整后，业绩稍有回升，然而手机行业毕竟不同于PC行业，时至今日，与联想在PC领域的霸主地位相比，联想移动即使在国产军团中都没有占据多少优势：在快速增长的智能手机市场和已经启动的3G手机中，有着PC霸主背景的联想移动却没有把握住商机，如今，多普达已成为“电脑手机”第一品牌、宇龙酷派、中兴、华为也走到了联想前头；在中端市场，联想甚至难敌天语、步步高、OPPO、金立等国产新锐，PC业的成功经验，能否在变换难测的手机市场找到成功的落地方式，至今仍是一个谜。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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