年终将至，职场人又到了跳槽或被“被跳槽”的小高峰——有的不满公司待遇，借机一走了之；有的人抓住机会，转战更高平台；有的人业绩欠佳，公司找下借口让其“被跳槽”；而有的人则因为能力出众、关系亨通，被猎头公司一早盯上，借机伸来橄榄枝，

　　达强公司是一家民营手机销售连锁企业，规模虽然不大，但盈利丰厚，但遗憾的是公司管理混知，架构沉冗。

　　由于各种原因，达强公司的薪酬体系并不太合理，公司多名核心骨干曾数次向管理委员请求提高年终分红，请一直未获批准，于是不少人开始萌生去意，暗自寻找不同的机会。

　　王峰是达强公司的骨干之一，虽然其职位只是一名普通的中层经理，但他工作策略却一向与众不同。作为一家销售型的公司，公司的骨干们都是销售导向型的人才，只熟悉手机销售的各种策略。王峰与众不同之处就在于，他明白在手机这个发展迅速的行业中，要真正做好自己这一行工作，仅仅有销售的技巧是不足的，还必须对消费者需求、手机技术、渠道管理这种相关的核心知识有更多的了解。

　　所以，他在完成公司布置的工作之外，往往自发地到公司旗下的销售连锁店兼职做做销售员，观察消费者购买手机时的偏好与特点。

　　同时，他更是积极参加诺基亚、索爱等手机企业举办的针对渠道商的培训班，了解最新手机发展技术趋势。喜欢学习与钻研的他，不断将自己对终端以及消费偏好的观察思考总结成文，汇报公司管理者。同时，也借助在行业专业媒体，撰文发表自己的观点。不到一年时间，行业内许多人都知道达强公司有一个叫王峰的人，很有才干。

　　学习、积累、思考、应用、实践，对于王峰来说已经形成一条良性循环的发展链条。在他看来，职场发展就像挖河一样，发展得好、发展得快的人是因为河挖得比别人深、比别人宽，所以自然会容纳更多的机会；反之，发展得磕磕碰碰的人，大多是因为专业能力不够、人际面狭窄、视野局限所致。所以，他要将工作能力提升与未来发展形成一种良性的循环，在积极提升专业能力的同时，不断把河挖深、挖宽，结识更多的行业人士、有意识拓展知识面、包括个人的知名度。　

　　为一点小利而跳槽难免得不偿失，为跳槽而跳槽更是弊大于利。许多职场经理人，在自身经验、技能、行业知识都没有积累的前提下，只因无法一时忍受不了在原职位或公司的“蜗居”感受，就频频跳槽，甚至轻易转换行业，最终的结果只能是令自己职场发展之路如同水上漂——从一朵荷花之上飘移到另一条荷花之上，却始终无法向高处发展。蜗居感觉依然，只是蜗居的壳不同罢了。

　　王峰深知，今天职场生存已与以往有很大不同，职业发展平台的变换几乎是难以避免，且“蜗居”于达强公司这样的小企业也不是职业发展目标，自己有一天必然会重觅高枝。为了这一天，他一直在努力，但机遇之水到来之前，尽力把河挖得深些，再深些。

　　王峰的挖河理论最终果然得到预期之中回报：在听闻达强公司的骨干们对公司的薪酬制度有所不满，很快就有猎头公司主动找上王峰，力邀他加盟行业一家规模庞大的企业，那家公司的老总因为时常读行业媒体，对王峰早有听闻。同时也间接了解到王峰在公司的业务表现，所以早生相惜之心，于是，托了猎头公司前来邀请，开出的条件自然非常丰厚。经过仔细思考之后，王峰得以顺便离开“蜗居”，进入一个更高的发展平台。

　　当下最热门的电视剧《蜗居》，借买房故事写出当前都市人群面临的普遍困惑与生存压力。这种困惑与压力在职场之上，同样普遍存在。社会规则无法被改变，我们只能改变的自身对待社会的态度与立场。每一个人要想脱离蜗居之苦，那就要时刻努力，用自己的汗水把职场之河挖深些挖宽些，让机会之水更加顺畅地到来。

　　广州日报职场版林景新专栏《看电影学职场智慧》，每周一出版，欢迎与作者交流。msn/email :jingxin_lin@hotmai.com

	林景新：林景新，营销传播及企业危机管理专家，中国式企业危机管理理论的创立者与实践者，著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问，为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Jingxin_lin@hotmail.com Mobile :13711578184 （广州）
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