样板市场同样要有高质量好口碑的产品做保证。好的质量和口碑才能使产品具有持久的销售力，产品塑造出更加清晰和鲜明的品牌形象，是让样板市场成功和长久的前提，从而显得高贵而不贵，因为产品有质量和口碑的支撑再贵都能受到市场青睐。

　　很多企业做样板市场时，由于在前期的样板市场塑造中，更多注重的是快速启动市场，实现销售量的增长，往往会忽略品牌形象的建设。而在后期的市场维护中，对品牌形象进行归整无疑是较好的时机。因此，在后期市场运作中要加强品牌形象的管理，切实做到品牌形象统一而“高贵”、诉求清晰明确。

　　在样板市场的塑造期，产品的投放要单一。因为这样可以集中资源实现市场突破，更容易产生效果。但在后期运作中很容易出现问题，给其它品牌造成机会。因此必须在核心产品下构建更加合理和层次分明的产品线，使产品结构更加清晰。针对市场制定主导产品、形象产品、防御产品等合理的层次分明的产品线。产品线的规划可以塑造品牌形象，让产品的市场高姿态。产品线的规划是实现样板市场持续发展的基础。

　　样板市场在建立之初之所以成功，是因为企业对当时的市场状况、消费者的消费特点等多方面都进行了详细的市场调查，即使产品再高贵消费者也觉得值，一点不贵。市场是变化的，当产品样板市场打开之后，竞争对手也一定会随时涌现，急忙跟进，导致样板市场的竞争加剧。因此，企业应该对样板市场密切注意，建议企业在新产品推出之前，事先估计有可能出现的风险，早做准备。

　　样板市场要成功，最直观的反映就是销售上的成功。由此来讲，消费者环节的成功启动就是非常关键的一环。当属关系营销From EMKT.com.cn范畴的消费者样板营销，对启动消费市场具有极为重要的作用。高贵而不贵，只花很小的人力物力和财力就打造成功可供后期复制的样板市场，不但能让商家看到“钱途”获得信心，更能给商家及自营渠道体系成员以经验支持，能极力促成企业市场的快速扩张及其成功融资。

　　值得注意的是，样板市场并非仅是为招商和进行市场的快速扩张服务的，它更重要的一点是总结和推广成熟而可行的市场运营及管理经验，为成功运作市场特征类似的市场提供借鉴价值。因此，样板市场不能拘泥于在大区中运作，要根据不同的消费特征、消费能力、消费知识、竞争状况等要素比较细致地再细分，并有意识地从中提取一些比较典型的东西，将他们当做样板市场来培育，以力求本土化，实在实效。当然，有时还要通过利益关系人易于接受的方式，进行样板经验的宣扬及传递，并能在样板经验的复制及实施过程中，予以督导。也就是说，要建立一套样板经验的实施及执行保障机制，使样板真正发挥出其榜样的力量。

　　比如，样板市场搞一个公关促销活动时，就要考虑当地的消费特征、消费禁忌，对当地媒体等社会及市场资源的可调度数量及能力，主要存在的市场问题等等，而不是置个市问题与实情而不顾，盲目地复制和推广样板经验。这样做，样板市场不仅不高贵而且花掉的代价会很贵。

　　样板市场的意义不在于本身的市场效果，而在于能否快速有效的把样板模式复制下去，产生最大效益，作到真正意义上的“高贵而不贵”。

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