记得在一次全国性的媒体运营研讨会上，某“中央级”财经媒体主管经营的副总编，在会后交流经验时这样说过：我们媒体和企业的关系其实很简单，你不去操他妈，他就不会叫你爹，到头来什么业务也做不成。

　　关于业务做得成做不成的问题，我想不是哪一方面说了算，需要满足双方的共同利益，也就是我们经常说的合作双赢；关于媒体和企业之间是什么关系的问题，在这里我也不想做什么理论上的探讨，大凡做过市场的人都知道，你办报刊做传播卖广告，他买广告做形象卖产品，的确是最简单不过了，应该是一种客户关系。为了研究媒体和企业之间的客户关系究竟简单不简单，我翻遍了中外经典，从过去到现在，从美国到中国，在营销From EMKT.com.cn大师们的实操宝典中，实在是没有找到这位副总编之所谓“操他妈”和“叫你爹”。

　　但前些日子××电器却是着着实实的叫了一回爹。

　　事情是这样的，也是某“中央级”财经媒体。据说，他们派专员和××电器沟通了八年，歌功颂德的文章写了一大箩筐，八年了别提了抗战都胜利了，可这家财经媒体就是没有见着一粒“米”。一怒之下，机会来了，正赶上全球性的金融危机，国内国外有好多大公司的高管们都纷纷自我降薪；好家伙，这下可就了不得了，因为股权激励的问题，××电器的董事长一下就被推到了前台，以近四千万元的天价薪酬站到了媒体舆论的风口浪尖。于是这家受了××电器八年窝囊气的“中央级”财经媒体就卯足了劲要大“操”一把，又是系列报道又是头版头条又是社长评论什么的忙得不亦乐乎，杀气腾腾摆出一副要整死一湾人的架式。听说××电器开始的时候也没有就这样束手就擒，先找资本证券市场的主管部门后找这家财经媒体主管单位，请他们出来管管这个“操”劲十足的冤家……但就这样一来二去折腾了一阵之后，椐消息灵通人士后来透露，双方都放出话来，说是一场误会，最后是××电器抱了几十万元上门媾和，而这家“中央级”财经媒体就在自己的报纸上给××电器做了两版广告留下了所谓的合作痕迹完事儿。

　　这件事情也没有什么值得大惊小怪的，在当下的中国传媒市场，确有那么一些个财经媒体，他们特别崇尚“打”的哲学；在我们的经济生活中，也确实经常看见有这样一群媒体人，他们也的确有那么一股子“操”劲，或者走街串巷或者网上搜索寻找所谓的“新闻线索”，美其名曰是舆论监督，其实质是在干什么明眼人都知道，他们对我们党和国家的经济政策“研究”了一番，然后就堂而皇之的拿着鸡毛当令箭到企业去进行什么新闻调查，一旦企业进了贡，他们收到了或赞助费或广告费或报刊发行费，就什么事情也没有了，难怪这么多年来一直有所谓“防火防盗防记者”的说法在坊间流传。

　　远的先不说，就说近年来经常发生的矿难，为什么我们经常听到有隐报瞒报的事情发生？做着新闻调查舆论监督的媒体们都干什么去了？但纸总有包不住火的时候，等到有关部门追查下来，公布了一连串“采访”过该事件的媒体名单时，人们这才恍然大悟，原来媒体确实是无处不在，他们已经拿了人家的钱，也就是所谓的“封口费”！尽管最后的板子是打在了那些没有新闻出版署记者证的媒体人屁股上，但在那些千夫所指的“假记者”遭到应有的处罚之后，我们是不是可以回过头来思索一下，难道这些媒体本身的运营就没有问题？这些媒体的主管单位又怎么能能脱得了干系？也难怪，至今仍然还有那么一些所谓的“中央级”媒体，他们要求从业人员每年交纳几万元的业务保证金，就可以手持新闻出版署记者证作为护身符来回的招摇。

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共2篇)

媒体营销：给钱不给钱 圈子要扯圆 （2009-12-24, 中国营销传播网，作者：陈德荣） 第三只眼：看企业如何面对媒体关系 （2006-05-23, 中国营销传播网，作者：苏米）