一、思维认识方面

　　改变主观认识：原来认为重要，老是拿不起放不下的，现在从反面思考，认为它不重要；原来认为不重要的，经常忽略的，现在想想是不是要改变下，把他们放在重要位置上。

　　改变决定方式：原来有些事情喜欢自己做决定，现在多找人商量；原来一些事情自己不敢做决定，现在尝试自己做决定，并且还要快。制造一种斩钉截铁的样子。原来做事拖延，现在给自己限定事情完成时间，或做的告一段落。原来做事情伤其十指，现在要想着如何断其一指。　　　　　　　　　　　　　　　　

　　提高胆商：原来碰到某人某事时会害怕，现在先在脑子里过一遍，每过一遍，给自己提高点自信；过的次数越多，自信就越多，用赵薇在花木兰中的台词就是害怕会失去更多。

　　二、习惯方面

　　从小事做起，原喜欢熬夜，现不熬夜。让自己早睡早起，留出锻炼身体的时间；改变到办公室先开电脑，登陆msn、qq或浏览邮箱的习惯。改变动不动就拿出手机看或外出不带手机不踏实的习惯。其实，新习惯的养成只需坚持20天。

　　改变说话方式：原来喜欢和不同的人描述一件事情时，用词、语气都一样，现在可改变成：干脆不说、或换词、或换口气。原来引用别人话时，喜欢连别人的名字也用上，现在干脆把别人的名字去掉，比如我们说信心比黄金更重要。不再说，“温家宝说”等字样。

　　改变时间观念：一天当两天用，提高时间利用率。

　　改变走路方式：原来走路快如风，现在慢点；原来慢，现在快点；

　　三、使用心理暗示：

　　预想成功：每人都希望心想事成，如希望自己成为总经理，那么就多在脑中想自己成为总经理后的样子，以及成为总经理后要进行的交际和所要做的工作，比如至少可学总经理签字；像总经理一样思考、像总经理一样给部属开会；像总经理一样走路、打电话、布置工作、招待客户等。多想，多做、多练习，这样不断做，逐渐就具备了总经理的能力，这样就会成为总经理。

　　转移或转换注意力：原来非常情绪化，看到汶川大地震发生后，天安门降旗感动的流泪，现在要学会转移注意力，不流泪，但不能把悲痛放在心里，想一些灾民现在已恢复正常生产生活秩序等高兴事。原来碰到气愤的事，马上拍桌子，现在要懂得采取温和方法释放愤懑，或干脆就不生气。

　　上面说的一些改善，一方面是美国企业管理之父—戴明倡导的每天改善1%；另一方面就是结合成功学家安东尼.罗宾所说，人是有潜能的，要唤醒心中的巨人，心有多大，舞台就有多大！

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　　张瑞，MBA，曾就职于好孩子集团，负责Nike（耐克）、Disiny（迪斯尼）、Dino（小龙哈彼）童装项目北方区市场。现任某公司法国童装事业部运营总监，直接在集团总裁领导下运作该品牌全国市场。在工作和生活中倡导每天改善1%！联系电话： 13520259579，13933009579，了解更多可搜索“好孩子公司张瑞”zrui1111@12.com

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