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职业经理人的职业忠告 市场经济造就了一大批职业经理人，他们有实战经历和经验，有专业的知识和技能，更有职业发展的理想和宿愿，而中国From EMKT.com.cn众多中小企业的发展对人才特别是管理人才的渴求又非常的强烈，这本应是一场需求与满足需求的完美结合，一场本应相守的姻缘，但在现实中我们却发现更多的是走马观花般的匆忙，短暂厮守后的劳燕分飞、各奔东西-----。这不仅是一种人力资源和时间成本的消耗，更多的给双方带来心里上的阴影和苦痛 。 是不理智还是不匹配，是被不兑现的承诺打动还是被美丽的外表迷惑，家家有本难念的经，其中缘由各有说辞。追根溯源还是价值观的差异，因为观念决定了行为，行为决定了结果。 对于那些初入江湖，心怀宏图大志的经理人们在选择你的新的合作伙伴儿时，一定要知己知彼、三思而后行。 知己 首先要清楚自己的核心能力在哪里，是擅长战略规划、管理沟通还是开拓创新、战术执行等，因为这是你获得尊重和认可的基础； 其次要清楚自己的目的和需求，是高薪的诱惑、权利的满足，是与同仁相道谋和的事业追求，还是为君舍命的江湖义气，但一定不要做自己能力达不到的事情，因为老板不会给你太多的时间改变你自己； 第三要明确自己的权利和位置是否与你的期望相符，并以文字形式确认，否则未来你的工作将难以开展； 最后要有心里承受和抗打压的能力，以终为始注定了职业发展的太多不确定性和风险性； 知彼 1） 明确用人的目的 企业使用外来职业经理人一般有三种情况： 一是企业快速发展现有人员难以满足或适应企业发展需要，急需新鲜血液补充。这时你或许有大展身手的机会和平台，但要做好与原有体制和思想磨合的过程，有时需要策略和技巧，但绝不等同于屈服，因为屈服意味着你失去了自身价值； 二是企业发展出现瓶颈或经营出现困难希望高人力挽狂澜妙手回天。那么你要综合考虑企业的机会和老板期望的时间，因为你不是神，有时可以选择你的行动，但你不能选择后果．后果是被市场法则或企业条件所主宰．当期望变成了失望，你没有选择的成为了‘替代羊’。 三是老板穷人暴富后需要装点门面体会一下现代企业的感觉。你一定要小心，老板最害怕的失去权利，因为有对来之不易的财富的‘珍惜’和对他人的不信任的草根情节，所以你永远是他手中一枚棋子，面临随时更换的结局； 2）企业的现状 了解企业的法人结构、性质、规模、资产等。大海大江能驰骋，小河沟里难翻身，这是不争的事实； 了解企业处于生命周期的那个阶段。当年某外企高管被迫离职时，老板的一句话耐人寻味：‘不是你多优秀，而是我的品牌好’；所以一个有发展前景的企业容易成就你的事业，而危机四伏的企业凭你自己也难以改变； 了解企业高层的人员结构，是皇亲国妾、三代元老还是多元化结构，否则你很容易成为孤家寡人、受人排挤； 了解企业的薪酬水平和福利待遇，收入的高差距意味着高的风险和责任，也预示着短效性； 3）企业的价值观 首先企业的目标是最大的获取利润还是打造一个强大的企业或品牌，这是一个观念的问题。许多企业常常以自我为中心，利润来源于员工的工作，而不是来源于创造市场和客户，那你的工作不是满足市场需要而是被迫满足老板的需求。 其次企业员工的向心力和工作热情非常重要，因为作为经理人是需要下属去执行你的思想，没有激情的团队是不可能成就成功的。 最后老板的为人和行事风格往往决定了企业的风格，谨慎选对你的老板你的事业就选对了一半。 其他的忠告 1）确认你的现实薪酬和收入，不要过多相信加薪和分红的承诺，因为你永远不可能了解公司的财务秘密，而且愿景永远是远景； 2）不要与下属打成一片，老板有被孤立的感觉； 3）原谅老板的一些想法和做法，因为你永远不是企业的老板； 4）不要认为问题都是外界造成，有时这恰恰是问题所在； 职业经理人们为了生计奔波，为了事业打拼，其实都是为了心中那时隐时现的希望和自由，为生命负责，=希望尚存，奋斗不已，我们这些生活在集中营的人，总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数，但是他们提供了足够的证明：你可以取走一个人的所有，但你无法取走“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： lyc7610@sin.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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